确认范围、核实产品、质量控制、项目收尾 辨析
确认范围与核实产品
确认范围针对项目可交付成果，由客户或发起人在阶段末确认验收的过程
核实产品针对产品是否完成，由客户或发起人在阶段末确认产品是否完整
确认范围与质量控制
不同点
- 强调内容不同
确认范围强调可交付成果获得客户或发起人的接收，工作结果接受多少
质量控制强调可交付成果的正确性，并符合质量要求，工作结果正确与否
- 进行时间不同
确认范围一般在阶段末尾进行，贯穿项目始终
质量控制一般在确认范围之前进行，也可以同时进行
- 参与人不同
确认范围由外部干系人对项目可交付成果进行检查验收
质量控制属于内部检查，由执行组织相应质量部门实施
确认范围（核实范围）
核实工作的多少，提高最终产品、服务的接受概率，可交付成果接收结果
属于项目范围管理领域，监控过程组
项目早期被终止，确认范围过程将记录其完成情况
主要输入数据流
核实的可交付成果
工作绩效数据
主要输出数据流
验收的可交付成果
工作绩效信息
变更请求
质量控制
属于项目质量管理领域，监控过程组
主要输入数据流
可交付成果
工作绩效数据
批准的变更请求
主要输出数据流
核实的可交付成果
工作绩效信息
变更请求
确认范围与项目收尾
都在阶段末尾进行
确认范围强调核实与接受可交付成果
项目收尾强调结束项目或阶段所要做的流程性工作
都有验收工作
确认范围强调验收可交付成果
项目收尾强调验收产品
