我们当下正在经历的这样一个以产业互联网为主导的新时代，正是这样一种新发展的开始。
　　在这样一个阶段，互联网巨头们需要和其他的产业互联网玩家们一样，重新投身到产业的运行过程当中，需要和其他的产业互联网玩家们一样，寻找适合产业互联网的正确的模式和方法，需要和其他的产业互联网玩家们一样，寻找与用户再度桥接的方式和方法。
　　在这个过程当中，一切的一切都将重新开始，一切的一切都将化整为零。
　　对于互联网巨头们来讲，它们可能会在消费互联网时代积累了庞大的数据资源，但是，它们缺少的是对于产业的理解，它们缺少的是对于产业介入的深度和广度。
　　在这样一种情况下，纵然是拥有了巨大的数据资源，纵然是占据了庞大的市场规模，如果缺少了对于产业的理解与深度介入的话，这些所谓的优势，其实是荡然无存的。
　　对于产业互联网的玩家们来讲，它们可能在规模上并不及互联网巨头们庞大，它们在资源上可能不及互联网巨头们丰富，但是，它们对于产业的理解，对于产业介入的深度，却丝毫不比互联网巨头们差。
　　而这，正是互联网巨头们真正欠缺的。
　　此刻，产业互联网玩家们不再是互联网巨头们围猎的对象，而是成为了真正可以带给它们营养，可以让它们再度找到新的发展机会的新蓝海。
　　可以说，互联网巨头们缺少了产业，它们在消费互联网时代所拥有的强大的优势将全部归零，而产业互联网的玩家们则可以借助自身对于产业的理解以及业已形成的一套相对较为健康的商业模式，稳扎稳打，实现真正意义上的长期主义。
　　按照这样一种逻辑来看，互联网巨头们更加需要真正意义上的产业互联网玩家们的支撑。因为互联网巨头们面对的是一个红利业已被透支殆尽的红海，而产业互联网的玩家们则面临的是一个前程无限，充满了想象力的巨大的蓝海。
　　如果互联网巨头们可以找到自身与产业互联网玩家们结合的正确的模式和方法，如果互联网巨头们不再仅仅只是一味地做规模，如果互联网巨头们不再一味地用零和博弈的思维来看待产业互联网，那么，它的发展才能真正摆脱消费互联网的桎梏，真正进入到产业互联网的新时代。

　　从本质上看，消费互联网的最大的问题在于，它仅仅只是在收割红利，而并未真正创造红利；它仅仅只是在收割产业，而并未真正改造产业。
　　同理，我们所看到的那些互联网巨头们仅仅只是建构了一种规模优势，而并未真正建立产业优势，更加没有对产业进行一场深度且全面的改造，最终重塑产业的运行机制。
　　可以预见的是，当这样一种优势和红利不再，消费互联网的发展必然会从头开始。
　　这才是互联网巨头们之所以会走入到发展的困境，之所以会必然需要转型的关键。