敏捷首先从两个层次去理解，要做什么？为什么要这样做？然后就是3个“最”最短的时间，最有价值的事务和最小可用版本。在就是两个持续，持续进行迭代开发与运营，持续与用户沟通。我们都知道也常在嘴边念叨计划赶不上变化，敏捷的开发模式拥抱变化。

做为开发的我理解最深的就是拥抱变化，我们的产品经理成天变需求我们研发成天改需求我想这个每个研发都很头痛。那我们在设计架构的时候为什么不设计的便捷一下呢 ，我们开发也应该问问自己写的东西能随机应变吗？？写活的东西别写死的东西，那就说回来了，我们每个开发都那么牛逼吗？？？这其实就是锻炼，就是提升自己的技能，你写不出来，你写的太死那就是你的技术不行，那就需要提升，本身做为程序猿攻城狮我们就需要不断的学习 不断的提升自己才能站住脚。我们一起加油吧，攻城狮！！！

还懂了一点就是PO（产品经理）是真的不好干，但是干“好”了那就绝对的牛！！！！

 

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