【饭谈】如何避免“面试造航母,进来拧螺丝”

news/2024/11/17 6:31:50/
很多同学喜欢抱怨一个现象:《面试造航母,进来拧螺丝》这个现象的提出距今已有七八年之久,在笔者第一次听到的时候,也发自内心的说:确实  现在的话,不得不怀念几年前的时代啊,那时候大家还都一腔热血,抱怨公司无用武之地。  

而现在呢,好几个小伙伴会告诉你说,拧螺丝好啊,如果条件允许,甚至想一直摸鱼…

不过今天要讲的话题,是如何避免 这种情况出现,当然大家都是有识之士。

这里要提出一个问题,那就是如果你能通过造航母一样的超高难度面试,那么说明你就是一个大佬,佬中佬。

这样优秀的你,拿着超高的工资,进来之后为什么 反而没有什么重要的活来安排给你呢,为什么每天只是到处打杂,点点业务呢?

有没有想过为啥会这样 ?是老板脑子不好使么?花大钱干小活?

当然不是,其实大部分的根本原因是,很多同学虽然技术已经很高了,但是仍然没有褪去作为新人的稚嫩,还停留在 领导安排我干什么,我就干什么的阶段。

殊不知,你的技术在当今早已超过你的领导,你的领导根本没能力去安排一个符合你价值的活,他根本想象不出来有什么好的工作难得工作安排给你。

而你,既然已经到了这个段位,那么就应该具备一个独立生存的意识,就是自己找活。

是的,自己找活,眼里有活,自己立项,升官发财。

没有困难就制造困难,没有痛点就制造痛点。

要努力和同事们打成一片,从同事中来到同事中去,放下你大佬的架子,去和每一个哪怕是新人的同事沟通,了解 他们在测试中有哪些痛点,麻烦的事情,然后好帮助他们节省时间和人力,也顺便实现了你自身的价值才对。

p6-p7, p7-p8 ,这些高段位的升级,哪个不是需要很多项目很多高难的大活和功劳来支撑呢?你的领导是无暇顾及你,没时间去耗费大量精力喂饱你一个人,相比较下,你的领导会去照顾安排那些年幼的新人测试们。让它们茁壮成长,而你,已经长大了,要学会自己独立自己找活上了。

面试造航母,那你进来如果也想造航母的话,那就自己去想办法造航母吧… 否则,你只想等待领导安排,那么领导也只能给你点拧螺丝的活。

作为一个优秀的技术大佬,你就是团队中的大奶妈,你要时刻保持给所有同事上强大的buff,你要关注同事每天烦心的技术问题,流程问题,找出来解决。

如果有任何一个同事抱怨测试难度高,那么作为主抓技术的你,立志用技术改变世界的你来说,都是一种耻辱。

最后记住一句话:自己动手,丰衣足食。

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很多同学喜欢抱怨一个现象:《面试造航母,进来拧螺丝》

这个现象的提出距今已有七八年之久,在笔者第一次听到的时候,也发自内心的说:确实

现在的话,不得不怀念几年前的时代啊,那时候大家还都一腔热血,抱怨公司无用武之地。

而现在呢,好几个小伙伴会告诉你说,拧螺丝好啊,如果条件允许,甚至想一直摸鱼…

不过今天要讲的话题,是如何避免 这种情况出现,当然大家都是有识之士。

这里要提出一个问题,那就是如果你能通过造航母一样的超高难度面试,那么说明你就是一个大佬,佬中佬。

这样优秀的你,拿着超高的工资,进来之后为什么 反而没有什么重要的活来安排给你呢,为什么每天只是到处打杂,点点业务呢?

有没有想过为啥会这样 ?是老板脑子不好使么?花大钱干小活?

当然不是,其实大部分的根本原因是,很多同学虽然技术已经很高了,但是仍然没有褪去作为新人的稚嫩,还停留在 领导安排我干什么,我就干什么的阶段。

殊不知,你的技术在当今早已超过你的领导,你的领导根本没能力去安排一个符合你价值的活,他根本想象不出来有什么好的工作难得工作安排给你。

而你,既然已经到了这个段位,那么就应该具备一个独立生存的意识,就是自己找活。

是的,自己找活,眼里有活,自己立项,升官发财。

没有困难就制造困难,没有痛点就制造痛点。

要努力和同事们打成一片,从同事中来到同事中去,放下你大佬的架子,去和每一个哪怕是新人的同事沟通,了解 他们在测试中有哪些痛点,麻烦的事情,然后好帮助他们节省时间和人力,也顺便实现了你自身的价值才对。

p6-p7, p7-p8 ,这些高段位的升级,哪个不是需要很多项目很多高难的大活和功劳来支撑呢?你的领导是无暇顾及你,没时间去耗费大量精力喂饱你一个人,相比较下,你的领导会去照顾安排那些年幼的新人测试们。让它们茁壮成长,而你,已经长大了,要学会自己独立自己找活上了。

面试造航母,那你进来如果也想造航母的话,那就自己去想办法造航母吧… 否则,你只想等待领导安排,那么领导也只能给你点拧螺丝的活。

作为一个优秀的技术大佬,你就是团队中的大奶妈,你要时刻保持给所有同事上强大的buff,你要关注同事每天烦心的技术问题,流程问题,找出来解决。

如果有任何一个同事抱怨测试难度高,那么作为主抓技术的你,立志用技术改变世界的你来说,都是一种耻辱。

最后记住一句话:自己动手,丰衣足食。


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