​​大数据时代，海量数据背后隐藏的巨大“金矿”备受重视，但是，数据的商业应用举步维艰，大数据如何真正为企业的业务带来价值，而非空中楼阁，成为值得思考的问题。

6月8日，由暨南大学管理学院开展的企管ME论坛主题讲座，数说故事创始人兼CEO徐亚波博士受邀作为主讲嘉宾，发表了《重塑“超级飞轮”——品牌加速增长的数字化引擎》主题演讲，徐亚波博士在演讲中分享了数说故事“超级飞轮”的核心逻辑，并结合企业的应用场景和服务案例，与暨大的老师和同学们进行了深入交流。

 ▲数说故事创始人兼CEO徐亚波博士

主讲内容

1. 围绕产品创新、品牌营销、渠道经营、用户运营四大业务场景，如何通过场景+应用精准匹配，驱动生意增长飞轮加速运转？

2. Data、AI、PaaS等能力如何驱动数字化飞轮高速运转？
3. 数据-洞察-策略-行动,如何构建全流程数字化转型的方法论。

4. 企业数字化应用场景、应用和案例分享。

​数说故事作为领先的一站式大数据及AI智能应用提供商，构建了从数据收集、治理、分析、建模到商业应用的全价值链解决方案，覆盖产品创新、品牌营销、内容营销、渠道销售、用户运营、风险预警、投资顾问等丰富的商业场景。

结合7年来服务500多家头部品牌的经验，数说故事形成了一套可持续增长的底层逻辑——数说故事“超级飞轮”。它由三个核心齿轮组成，分别是：生意增长飞轮、数字化飞轮和效果飞轮。三者形成互相作用、互相推动的生意增长闭环，为企业数字化增长赋能，实现可持续的增长底层逻辑。

第一飞轮——生意增长飞轮

生意增长飞轮基于四大动能：产品创新、品牌营销、渠道经营和用户运营。作为第一个飞轮，生意飞轮转动带动各飞轮联动，产生强大的动能。品牌想要实现增长，需全面地覆盖各种业务场景，推动业务高效地运转，生意增长飞轮是一项长期战略，需要持之以恒。

第二飞轮——数字化飞轮

数字化已经渗透到品牌的全领域、全流程，越来越多的品牌已经进入第二个阶段，他们不缺乏数据，但是不知道怎么让数据变得更有价值。建立在强大的数据、AI和平台的支撑之上，数字化飞轮的核心功能是实现品牌从外到内，融合数据、驱动决策，让数据变得更有价值。

第三飞轮——效果飞轮

市场上存在很多这样的情况：甲方有好场景，乙方有好应用，但依然没有办法带动增长，这是因为缺少了最后一个链接应用和场景的齿轮——效果飞轮。从数据到洞察到策略再到行动，全流程都应该形成数字化闭环，如果其中一环断裂了，效果必然会受到影响。

数说故事“超级飞轮”为品牌走出增长困局树立了风向标，从“生意增长飞轮”到“数字化飞轮”再到“效果飞轮”，每个齿轮环环相扣，品牌可以审视自身发展，在哪个环节中出现问题，并且找到它、解决它，让飞轮效应打破市场低迷的雾霭，高效驱动品牌的持续加速增长。

论坛期间，暨南大学管理学院为徐亚波博士颁发了“工业工程与管理硕士实践导师聘书”。本次暨南大学企业管理ME论坛，为高校学子提供了一个了解大数据实践应用的交流平台，激发学生们对大数据的热情，提升对数据的理解能力。

 ▲暨南大学管理学院为徐博士颁发“工业工程与管理硕士实践导师聘书”