数字化转型必读书籍:27个案例让小白也能搞懂以中台战略主导的数字化转型产品建设

news/2024/12/21 22:57:23/

各位茶馆的读者朋友们大家好,一转眼《中台产品经理宝典》一书已经上市了2年半,在这期间创造了近2万册的销售记录,并多次冲上各大网站的销售记录。

就在今年双十一还创造了当当网细分类目销量第71名的成绩,这对一本已经出版了2年半的经典书籍是很难想象的。

在此非常感谢茶馆里的各位读者朋友们的大力支持!

在《中台产品经理宝典》上市后,我收到了数以千计的书友们的咨询,很多书友都对书中的MSS中台建设模型非常感兴趣,并多次给我留言希望看到一个完整的基于MSS中台建设模型的完整讲解案例,也就是能否系统化展示一个企业级的大型B端系统如何从立项到设计落地的完整建设过程。

正是带着无数书友的诉求,今天请允许我为大家介绍中台产品经理系列的第二部著作:《中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战》。

01本书概要

本书作为畅销书《中台产品经理宝典》续作,以本系列第一本书《中台产品经理宝典》介绍的方法论为蓝本,汇总了27个案例组成市面少有的中台规划到建设的完整案例集,是掌握大型企业级应用设计与架构的产品经理必读书籍。

本书价值01:掌握基于中台战略驱动的复杂企业级应用建设路径

本书正文截图:数字化应用建设路径

以高阶产品经理视角,为大家展示基于标准中台建设模型MSS落地企业架构思想,从零建设起以业务架构驱动的IT架构。此外本书作为《中台产品经理宝典》的续作,从企业级应用 MSS 模型出发,为读者整理了一套 可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。

本书价值02:可实操的中台建设完整工具箱

为读者提供当下数字化转型中,中台建设的完整工具箱,供读者在自己的项目中进行参考

本书正文截图:中台建设完整工具

本书价值03:4个建设阶段27个案例组成市面少有的中台规划到建设的完整案例集

此处以27个中台建设推演案例贯穿全书,全面展示从企业内部立项到中台设计落地的完整建设蓝图,是市面上少有的中台完整建设案例集,为读者提供全面的中台建设参考。

本书正文截图:中台建设蓝图

阶段1:中台战略导入

核心内容:如何引入中台战略并在企业内进行有效价值分析,详细介绍中台落地的3个要素和1份中台立项报告。

推演案例:2个

案例1:L 电商公司的业务系统演进历程

案例2:L 电商公司的中台战略导入

阶段2:中台业务调研

核心内容:在确定引入中台架构后,自上而下从企业发展战略开始拆解,完成中台建设的业务调研。

本书正文截图:企业BMM商业模型分析

本书正文截图:L公司业务架构提取

推演案例:10个

案例3:L 电商公司的发展战略研判

案例4:L 电商公司的商业模式分析

案例5:L 电商公司的中台客户访谈

案例6:L 电商公司各项业务的结构化

案例7:L 电商公司的业务建模过程

案例8:L 电商公司的业务建模 2.0

案例9:L 电商公司的企业价值链分析

案例10:L 电商公司的节点梳理

案例11:L 电商公司的 SOP 梳理

案例12:L 电商公司的业务架构

阶段3:中台架构设计

核心内容:基于前面的业务调研结果,以应用架构为蓝图,从最基础的组件提取开始,一步步深入剖析中台建设的完整路线,实现中台产品的建设。

本书正文截图:中台架构图V2.0(领域级)

本书正文截图:中台架构图V2.0(企业级)

本书正文截图:企业应用架构全景图

本书正文截图:内部应用中台化改造示例

本书正文截图:中台插件化解决方案

推演案例:10个

案例13:L 电商公司基于中台的应用架构定义

案例14:L 电商公司的业务组件提取

案例15:L 电商公司的数据组件提取

案例16:L 电商公司的权限拓展服务设计

案例17:L 电商公司的账户中心

案例18:L 电商公司商品中心的搭建

案例19:L 电商公司的订单中心

案例20:L 电商公司商品中心的搭建 2.0

案例21:L 电商公司支付中心的搭建

案例22:L 电商公司的中台插件引入

阶段4:中台落地实施

核心内容:在中台系统开发完成后,推动前台各业务系统与中台的对接,并持续迭代,并展示当公司向集团化转型时,新子公司如何接入中台系统的完整示例。

本书正文截图: 案例公司接入中台后的新应用架构

本书正文截图: 集团新子公司的中台战略引入

推演案例:5个

案例23:L 电商公司的中台实施过程

案例24:L电商公司中台持续化运营流程

案例25:L 电商公司集团化战略启动

案例26:新子公司业务的中台接入

案例27:L 电商公司的中台 KPI 设计

此外每个案例后详细描述当前建设完成内容与路径,帮助读者搞懂中台建设的每一步工作与产出。

本书正文截图:建设进度日志

本书价值04:为数字化转型与大型企业级B端应用建设提供完整的产品方法论

本书将原来建设中台所总结的MSS模型进行升级,为所有希望在产品经理道路上迈向专家级的读者,提供MSS2.0模型,帮助大家掌握大型企业级应用搭建能力。

本书正文截图:MSS2.0模型

综上如果大家希望系统的观看一个大型企业级应用的建设完整案例,千万不要错过本书《中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战》

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