1．  简答题

A.简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点：

    瀑布模型：有利于人员组织、管理；有利于软件开发工具研究；但是开发过程不能逆转，实践效率很低；对于客户来说等待时间过长。

    增量模型：采用增量模型的优点是人员分配灵活，刚开始不用投入大量人力资源，如果核心产品很受欢迎，则可增加人力实现下一个增量，可先发布部分功能给客户。但是并行开发构件有可能遇到不能集成的风险，软件必须具备开放式的体系结构，增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。

   螺旋模型：设计上的灵活性,以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易，客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性，但是它采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失，过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间。

B.简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发

(1)用例驱动:体现用户驱动开发
(2)以架构为中心:体现风险驱动开发
(3)受控的迭代式增量开发：体现用户驱动开发

C.UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

初始：获得项目的基础；生命周期目标
细化：迭化系统构架；生命周期构架
构造：构造软件；初始运作功能
移交：把软件部署到用户环境；产品发布

D.IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的？

工期是在合同里面确定，项目的每一个阶段都有规定的完成时间，不能随意更改。而客户在合同中也规定好了项目的验收条件，质量也是不由团队控制的。范围/内容是由团队控制的.

 

e.为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

UP将软件的生命周期划分为四个阶段，并且开发被组织成一系列固定的短期小项目，称为迭代，每次迭代都产生经过测试、集成并可执行的局部系统。每次迭代都具有各自的需求分析、设计、实现和测试活动。因此，在每次迭代完成后，都有一定的产品可供发布.

2、项目管理使用

• 使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求
  • 每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
  • 每个人的任务是1-2项。
  • 至少包含一个团队活动任务