·文章来源：日本VE案例 第62期 

·文章翻译：泰泽项目部

·关注泰泽，实现高利润企业

三叶电机制作所

（1）公司简介

公司地址：日本群马县桐生市广泽町1丁目2681号

成立：1946年3月8日

注册资金：5亿5千万日元（约3300万人民币）

年销售额：180亿日元（约11亿人民币）

员工人数：1650名

工厂：总部・赤城・鬼石・新里

主要生产产品：发电机灯、蜂鸣器、喇叭、方向指示器、雨刷器、启动马达、燃油泵etc。

（2）VA/VE的历史

10年前，由于各位VA高层的热情和理解，我们组建了以各部长为委员长的VA委员会，并制定年度目标进行运营。在1951年，我们开始反省以往VA是直接进行物质分割的一面，所以考虑引入VE，并举行了第一次VEWSS，通过衡量活动整体水平来推进降本。希望借此机会使大家对VE有所了解，并对公司内部VE导入的推进有所帮助。

（3）负责部门的名称和组织

VA委员会共9个，250人，

负责人：河野专务董事，

事务局：会计部，

2级VEr：20人，

VE导入推进负责人：日野董事品质部长。

公司内部的VE组织化正结合VEr的培养在进行讨论。

日立电子服务

（1）公司简介

成立：1962年10月21日

注册资金：3亿日元（约1800万人民币）

公司业务：电计算机、通信设备安装工程的承包及其维护

员工人数：2400人

总公司所在地：日本横浜市戸塚区戸塚町180号

（2）VA的历史

1970年11月，在资材课部门设置了事务局，以委员会制度开始活动，1972年7月，以未来发展而考虑，将委员会制度解除，而是赋予各部门进行VA实行项目，使全公司参与活动，这个制度一直源用到今天。

（3）VA组织

第一锻造

（1）公司简介

公司所在地：日本群馬県太田市新道町74号

成立：1951年2月

注册资金：3亿日元（约1800万人民币）

生产能力：2000吨/月

员工人数：370名

（2）制造产品

汽车用锻造产品，其它锻造品

（3）入会的动机

目的是通过积极开展VE活动，增强企业体质。

（4）负责部门

技术部（开发课，生产技术课）

负责人 技术部长 涉沢昌之

东芝电气工程

（1）公司简介

本公司从1923创业以来,东芝重电机相关的水力、火力、原子能发电设备、制铁、其他基础产业的电器机械设备,重机械设备,各种成套设备的工程施工,均主要作为事业发展的重点。如今，公司业务覆盖包含普通产业设备,航空,住宅,建筑,医院,工厂等各领域的电器,空调,通信设备工程等。

注册资本金：12亿日元（约7300万人民币）

员工人数：1286名

（2）VA/VE的历史

从1974年7月开始导入，设立VA推进委员会，全公司进行组织化的改革努力。另外，根据WSS及本公司制作的VA手册举办VA演讲会，增加VEr数量。

（3）负责部门

技术管理部作为事务局进行推进。

负责人 技术管理部部长：神野坚太郎

VEr ：368名

新日本制铁（君津制铁所）

（1）公司简介

行业种类：钢铁业  

员工人数：约7800名（君津制铁所）

生产开始时间：1965年4月（进入轨道正常开始生产时间是1968年11月）

（2）导入的经过

①1971年  考虑基本构想

②1972年  正式导入

③1977年  入会日本VE协会

（3）组织

综合窗口 技术部能率诊断课

推进事务局 总务部资材课

教育的实施 人事课（能力开发方向）

（4）活动状况

自引进以来，一直持续实施VEWSS。

到目前为止已经培养了约160名VEr，并将其作为公司内部讲师在公司内进行VE的培训。

（5）入会的动机

正式引进后已经过了5年，为了进一步扩大发展和参考国内外VE相关的信息资料，我们当时决定入会。

三菱重工（神户造船所）

（1）产品及公司简介

公司所在地：日本神戸市兵库区和崎町1丁目1番1号

注册资本金：约100亿日元（约6亿人民币）

员工人数：约9000名

主要产品：船只，原子能设备，锅炉，柴油，钢铁制品，公害防止机械，物流系统。

（2）入会的动机

1963年首次导入VE，主要实施购买产品的VA，1976年5月，为了降低产品成本和提高员工的成本意识，全所导入VE，目前正在开展以设计为中心的VE。想通过加入协会广泛吸收VE信息与VE效果相结合。

（3）负责部门及责任人

生产技术推进负责人（VE推进本部 副本部长）

主管 门田数登

企划部，管理技术课（VE推进本部事务局）课长 斧本荣三郎

东亚油漆

（1）产品及公司简介

公司名：东亚油漆株式会社。自1915年创立以来，现在拥有东京、大阪、茨城、伊贺4家工厂(JIS工厂)，员工人数约800余名，资本10亿日元（约6000万人民币），年营业额约200亿日元（约12亿人民币）。主要经营材料的制造与销售，如：粘合剂、合成树脂加工剂、涂装相关设备、涂装机器的销售、船舶涂装工程的承包等。

（2）入会的动机

公司之前几乎没有开展过VE的历史，VA刚开始的时候，我们看了“品质管理6月号的特别企划”和“寻找QC和VE的结合点”，对VE的作用效果和论述有很多共鸣的地方，知道了VE协会的存在，想更加深刻正确的理解它，所以为了得到专业的指导我们加入了本会。

（3）负责部门和负责人

①负责部门：品质保证课（东京工厂）

②负责人：品质保证课长(VA专员) 得政文夫  组员11名（从各所中选出）

藤沢製作所

（1）公司简介

总经理：佐藤精一

公司成立于：1927年8月

注册资本金：3600万日元 （约218万人民币）

总公司工厂：日本山形县村山市楯冈5213号

东京工厂：日本东京大田区商六乡3-13-8号

（2）主要产品

液压设备：开关、制动器、调节阀。

产业机械：桌面冲床，印刷机械，混凝土测试机。

精密机械：工作机械读取装置，光学用研究机器，形状测定器，直角测定器。

空调机械：自动调温阀，止开阀，安全阀。

其它产品：动物实验仪器，自动变速装置，滑轮接头。

（3）入会动机

对于典型的按受订单制造生产的公司来说，为了能够满足客户的要求，入会的目的不仅是为了提高产品的品质和生产效率，同时也是为了建立能够在传统技术的基础上，以合理的价格尽可能更优惠地提供产品的这种体制。

（4）负责部门

在VE事务局和技术的协助下，由VE执行委员会(委员长以下7人)进行推进。

赛莱工业

（1）产品和公司简介

公司所在地：日本冈山市江並428号

注册资本鑫：16亿日元（约1亿人民币）

员工人数：2500名

主要产品：农业用机械（拖拉机，耕田机，联合收割机，收割扎束机，脱壳机）

建设用机械（搬运车，推土机，回旋机）。

（2）VA/VE的历史

从1965年便制定VA规定并开展VA活动，于1974年4月开始，就主要产品组成了由技术人员、材料负责人等组成的项目组，大大提高了VA效果。但是，由于推广VA活动的负责人还要兼任其他工作，员工对VA的认识还较低，因此业务内的VA活动效果还待提高。今后，将彻底对全体员工进行有关VA的教育，并将VA活动落实到日常业务中。

（3）负责部门

技术部技术管理课   课长内藤章平   课员长原哲夫

西部电机工业

（1）产品和公司简介

注册资金25920万日元(约1600万人民币)，成立于1926年1月，总部工厂设在日本福冈县柏屋那古贺町，营业所设在东京、名古屋、大阪、广岛、九州，在札幌设有办事处。员工人数600人，有工业机械、装卸机械、机床三个部门。主要产品有:阀门控制器、立体自动仓库设备及周边设备、超精密小型数控机床、放电加工机。

（2）VA/VE的历史

1975年10月，在安川电机制作所的VA推进本部召开了VA的研讨会，各部门开始组建VA项目组，并出席了西日本地区的VE研究会，公司认为这将成为降低成本的有力信息源，所以决定了入会。

（3）负责部门的名称和组织上的定位

VA推进本部项目，本部长小吹专务，各部门部长为推进副本部长

VE推进研究会九州分科会成员  松尾宪一

歌乐

（1）产品和公司简介

总经理：下田俊雄  

创业时间：1925年4月4日

公司成立：1940年12月18日

注册资金：27亿6千万日元（约人民币1亿7千万人民币）

总公司：日本东京都文京区白山5-35-2

主要产品：车载音响、家用音响、厨房设备、汽车空调、音乐磁带、巴士用各种设备、宣传车用扩音器、天线、调音器等电子电器配件的制造销售。

（2）VA/VE的历史

从1962年开始导入引用。

（3）负责部门

技术统括部技术部试作实验VA课  VA组员

（4） 负责人

试作实验VA课课长  手冢久雄

协会会员事务联络人  村上嘉昭（自动车机器设计课长）