敏捷开发模式已经被越来越多的企业认可并执行。

项目管理的核心是控制预算，按时交付，同时保证质量。如果想提高管理技能，多多学习，找一些好的网站，有好的文章，比如：scrum中文网，也可以通过一些项目管理软件协助，当然工具只是工具，并不会教你如何进行项目管理，但是好的工具可以让你事半功倍。

下面这几款不妨试一试：

Leangoo领歌

Leangoo支持适用于Scrum敏捷研发,所有敏捷项目管理方法，包括规模化敏捷SAFe， SAFe的支持应该独此一家吧，其他的也不清楚。

对敏捷的支持很好，上手简单，学习成本低，好操作。有SaaS版本也支持私有部署。

功能包括：任务关联，前后置任务，甘特图，燃尽图，时间线，人员视角统计，项目视角统计，企业视角统计等等实时跟踪项目进展。写功能太麻烦，自己体验

Trello

Trello定位于轻量级团队流程协作和列表管理平台。本质上，它是一个“列表的列表”，可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度，但在回顾和总结上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常适合个人进行任务管理。体验也非常好，可以自己试试

Jira

JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

JIRA从使用上来说还是不大符合国人的使用逻辑。

JIRA虽然有中文版本，但是中文版本在使用的过程中，部分页面还是会有很多英文，不能做到全中文界面。JIRA对于国内用户提供的售后服务聊胜于无，存在时间和沟通上的一些障碍。有兴趣的可以试试呢。

Asana

Asana项目管理解决方案，可以创建项目并与团队、客户等共享。项目经理能够制定计划、可视化目标和里程碑、设置任务和截止日期帮助企业最大限度地利用应用程序来满足他们的需求。其功能包括Bug跟踪、预算管理、时间和费用跟踪、资源管理和测试/质量保证管理

非常全面的项目管理工具，大家可以尝试下/