全文共2883字,预计学习时长10分钟
图源:unsplash
智能手机在过去十年里逐渐超过个人电脑,成为我们生活中最重要的电子设备,我们的一切需求都逐渐迁移到了掌上设备上。无论是银行账户,家庭相册,还是工作,任何的虚拟需求都可以在智能手机上得到满足。
2007年,苹果公司的iPhone首次亮相便迅速风靡全球。作为第一款现代智能手机,iPhone声望与成就双丰收。一年后,苹果推出了历史上第一个应用商店,提供约500个原创应用,再一次为手机行业带来了革命性的改变。
图源:维基媒体(Wikimedia)——2007年三星手机外观
当时,苹果手机在业内一骑绝尘,而其竞争对手似乎还停留在“石器时代”。此时的三星还在研究翻盖手机和Geek Talk,诺基亚、西门子和摩托罗拉等行业领先者也面临着巨大的生存危机,也许永远都难以从中恢复。
先前,三星是消费电子领域的最大厂商,收入可以达到苹果公司的四倍。然而,2007年iPhone带来的手机革命彻底改变了这一格局。苹果公司收入和利润飞速增长,登上了世界最富有上市公司的宝座。
过去的十年里,iPhone用户和三星用户之间摩擦不断。三星连续9年占据市场第一的位置,在近几年华为崛起之前无人能敌。苹果则排在第三位,市场份额在10%至14%之间波动。二者各有胜负,三星销量更多,但苹果利润更高。
图源: 维基媒体(Wikimedia)——手机操作系统全球市场份额
电影《黑客帝国》中,三星手机SPH-N270是极客的随身装备,三星手机由此知名度大涨,但喜欢三星的人却不多。不过,当三星开始认真对待市场营销时,其销量便远远地将iPhone甩在了身后。
“讲述故事” vs “30秒短片”
在智能手机销售方面,苹果拥有两年的领先优势。虽说在这两年中,三星也生产了各种各样的设备,但由于并没有生产智能应用,因此很难跟得上iPhone带来的行业革命。
三星的首款智能手机Galaxy S采用的是Android操作系统,一举成为2010年最强大的手机之一。不过,三星Galaxy S系列的背后有一个令人费解的现象。当时,三星在全球范围内拥有近20款同名的不同设备,与苹果的单一手机系列策略完全不同。
三星Galaxy S
此外,三星的电视广告非常注重技术特点,以“无处不在的电影级品质”作为宣传语,并紧随苹果之后坚守30秒的视频广告时长。虽说三星的营销活动做得也不错,但市场对iPhone的需求量还是在以前所未有的速度增长。
图源:维基媒体(Wikimedia)——iPhone每季度销量
Galaxy S最终卖出了2500万台。客观来说,按照销量,Galaxy S无疑是成功的产品。但该系列还是无法与苹果当时的销量冠军iPhone 3G相匹敌。iPhone在智能手机中的地位无法撼动,整个世界都在为苹果而疯狂。
转折点
Galaxy S的早期的广告充斥着相似的元素,无一例外地都在谈论手机的规格。三星常以“屏幕质量、全新应用”自夸,宣扬拥有其手机便能体验奢华般享受,但是从来不会提及用户。苹果广告也好不到哪里去,30秒的电视广告就像好莱坞动作片的片头。
就算这样,人们还是趋之若鹜地购买苹果的设备,有时甚至会为了买到新产品排队等上一整晚。
2011年,三星开始认真执行将营销预算翻倍的目标。营销预算最终增长到120亿美元以上,三星成为全球最大的广告商。
图源:Stereopoly
三星的营销部门将一切已知的商业营销模式进行轰炸式投放,看起来就像把全部可能性都抛给消费者,以此来测试消费者究竟对什么印象最深刻。有的广告严格聚焦于设备本身,有的广告在讨论iPhone,还有的广告则聚焦于Galaxy用户。
同年,三星在智能手机销量反超苹果,占据了23%的市场份额(而苹果为14.6%)。2011年,三星达成了一项重要的里程碑:当年销售30万台移动设备,累计销售16亿台设备。
然而,Galaxy S2的上市依然是属于迷惑行为大赏,很多版本的手机名字发布的一样。但与此同时,三星团队也在迅速地研究什么样的营销方式最适合未来十年的发展。
三星广告中的故事
Galaxy S3是第一个真正意义上的iPhone挑战者。这款手机卖出了7000万部,成为有史以来销量第二的安卓手机。三星在广告部门倾注了大量资金,2012年的预算上涨到近40亿美元,而同期苹果的花费还不到10亿美元。
图源:unsplash
和之前相比,三星的广告策略有一个明显的不同,他们在广告中新加入了叙事手法。三星在美国的电视广告有几分钟长,而苹果只有30秒。每一个Galaxy广告都是一个故事,有英雄、有反派、有反映的问题、也有圆满的结局。故事设定往往是这样的:
· 英雄:Galaxy用户
· 反派:iPhone(不是用户)
· 问题:假威信、劣技术
· 计划:买三星
· 失败:排队等着购买劣质产品
· 成功:与家人朋友共度美好时刻,其次是重大的技术进步
三星优化了广告传递的信息后,便开始在全渠道进行爆破式投放。尽管三星在广告从来没有明确提到过iPhone,但言外之意已经非常明显了。
图源:Wiki——消费者排队等候购买新iPhone,摄于美国纽约
三星的某个广告中,一行人排着队等候新产品,等待了很久但还是很兴奋,人群谈论着他们对今年移动设备的期待,还有几个人提到要帮别人占个位置。
此时,两位Galaxy用户路过,拿着自己的新手机,让整个人群惊叹不已。最后,那几个帮别人占位置的人表示,位置是给自己爸爸妈妈爷爷奶奶留的,他们用的不是智能手机。
Galaxy S4也沿用了同样的策略,由此登上了智能手机行业的宝座。Galaxy后来的广告也都是围绕人和顾客展开的。Galaxy要传达的信息很简单,也很新潮——三星手机有iPhone没有的东西,买了Galaxy,入股不亏。
然而事情并没有想象中那样顺利,三星经历了一系列的灾难。数百万台设备被召回,导致公司损失了数十亿美元的收入。其中,最引人注目的便是Galaxy Note 7的电池爆炸事件。Galaxy Note 7本来赢得了高度评价,有望成为顶级产品,可电池爆炸事件却让舆论一片哗然。
三星Galaxy Note 7是唯一一款被官方禁止带上飞机的手机,原因是该产品电池有缺陷,容易发生冒烟、起火和爆炸等情况。据报道,如果有一款设备在飞机上起火,之后该公司就会召回该型号的设备。三星为了阻止Note 7的死忠粉将其带上飞机,更是进一步通过软件更新将手机刷机,使其无法使用。
图源:iPhonedigital
三星的营销预算也在逐年增加。2017年,三星超越宝洁成为全球最大的广告商,广告支出112亿美元。十年过去了,行业中也涌现出许多新玩家。凭借优秀的新型摄像技术以及亚洲人好感度,华为也一举超越了苹果。
2019年,三星依然是王者,占智能手机市场总量的20%。华为以17%的比例紧随其后,而苹果则以14%的全球智能手机使用量,安稳地排在第三位。
2020年,苹果iPhone11新机的发布、华为的5G网络、以及三星困难重重的折叠屏翻盖手机,手机市场或许还会迎来新的改变。
世界尽在掌中。过去的十年里,手机行业发生了革命性的变化。三星的Galaxy S系列和苹果的iPhone系列便是这个时代的代表。苹果开启了时代,而三星迅速赶上了这一浪潮。
图源:unsplash
实际上,三星的Galaxy S系列从来没有像iPhone那样大卖,但它创造了多个后代产品,占领了全球五分之一的市场。尽管苹果销量更少,但其产品利润率却格外之高,而三星客户更多。
Galaxy和iPhone就像米开朗基罗和达芬奇两位天才对手一样不断进行着较量,他们的竞争也推动着时代的齿轮不断向前,迎来一次又一次的变革。
一起分享AI学习与发展的干货
欢迎关注全平台AI垂类自媒体 “读芯术”
(添加小编微信:dxsxbb,加入读者圈,一起讨论最新鲜的人工智能科技哦~)