工作之前只知道PM是项目经理，PL是 项目负责人，看过几本职场小说，据我理解 PM职能更多是在人事和外部资源调度方面，而PL更多在技术层面去领导下面的开发人员

小组有PL PM各一个，同事对待他们的方式给我的理解就是：

PM要比PL大，工作汇报（包括各种任务进度等等）邮件优先发送给PM，其次才是PL，PL的职责仅仅变成分配任务了，有时候他们俩的职责更是混淆不清，让所有人感觉都在负责项目，只不过PM是老大，PL是老二。

另外，任务进度完成不了的时候，出错的时候，PL会发飙问责，PM这个时候就安抚下双方，变成一个唱黑脸，一个红脸。