项目经理
2024/9/25 18:25:14
项目管理中常用的三个工具：甘特图、看板、燃尽图
在日常项目管理的实践中，为了更有效地追踪项目进度、优化资源配置和提高团队协作效率，管理者常常会借助一些工具来辅助工作。这些工具的本质在于将抽象复杂的项目管理任务具象化、简单化，以更直观、方便的方式呈现出来。
以下介绍项目管理中…
真正厉害的项目经理都做到了这一点
在项目管理中，沟通是贯穿始终的关键要素，它能够打开团队协作的大门，推动项目稳步前行。 而那些真正厉害的项目经理，无一不是沟通的高手，他们通过清晰、有效且富有策略性的沟通，确保了项目的每一个环节都紧密…
华为服务Fellow、首席项目管理专家，华为H5M项目管理标准制定主导者孙虎受邀为PMO大会演讲嘉宾
全国PMO专业人士年度盛会 华为服务Fellow、首席项目管理专家，华为H5M项目管理标准制定主导者孙虎先生受邀为PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“落地项目管理标准，打赢班长的战争”。大会将于5月25-26日在北京举办&am…
【漫画生活中的项目管理】项目经理的五一出行清单~
五一到来之际，你是否做好假期出行攻略？五一假期，是探索世界的绝佳时机，是放松身心的美好时刻。
面对各地即将要“人从众”的旅游大军，完全不用担心玩不好！今年跟着项目经理学做小长假出行旅游规划…
项目管理：如何确保目标的实现？
李华作为项目经理，正引领团队研发一款的智能系统。面对项目的复杂性和紧迫性，李华决定引入进度猫这一项目管理工具，以确保项目目标的顺利实现。 1、明确目标与愿景
在项目启动之初，李华组织了一次全面的项目规划会议。
会上&am…
【禅道客户案例】北大软件携手禅道，开启产品化之路新征程
在项目制项目模式下，软件公司根据客户的需求进行短期项目开发，具有灵活、高效、受众面广的优点，在业界得到了广泛的应用。但这种模式也面临诸多挑战，软件公司需要不断地开发新项目来维持业务增长，由于没有自己的产品也…
在项目管理中，项目进度由哪些要素决定？
在项目管理领域，项目进度受到多种要素的综合影响。以下是一些关键的决定要素： 一、项目范围 1、任务清单 明确的任务清单是项目进度的基础。详细列出项目中需要完成的各项任务，包括任务的先后顺序、并行任务等，直接关系到进度规划…
网工想升管理，需要有一本PMP证书吗？得考多久？
网络工程师在技术领域积累了丰富的经验后，往往会产生向管理岗位转型的想法。
项目管理专业人士（PMP）证书作为项目管理领域的黄金标准，对于有此抱负的网络工程师来说，是否成为迈向管理岗位的关键一步呢？ 01…
PMP考完之后考什么，NPDP值得考吗？
PMP考完之后先去申请一个CSPM-2级证书吧，现在这个证书还在推广期，不用参加考试就能申请增持 CSPM 证书，流程也很简单，600米申请表照片就可以了，有PMP的建议不要错过这个免考期~ 一、cspm是什么呢？
CSPM是由…
项目经理催开发进度的5大技巧
项目经理在催促开发进度时，采用的技巧对于项目成功至关重要。这不仅影响到项目的按时完成，还关系到团队的士气、效率和最终产品的质量。项目经理如果不去主动催促开发进度，可能导致项目延期，团队偏离原定路线，工作重点…
PMP的考试费用是多少啊？大概需要多少钱？
如何以最低的经济成本取得PMP证书呢？PMP的认证考试费用包括考试报名费、学习备考费用和续证费用三个部分。
考试报名费用 PMP考试费用：PMP普通申请者初次考试费用为固定3900元人民币，补考（重考）费用为2500元人民币。退…
PMP到底有什么用？
PMP 就是项目管理证书，全称是项目管理专业人士资格认证，对于一个在项目管理岗位混迹五年的老油条来说，PMP 证书是敲开项目管理岗位的第一块砖，每年考 PMP 的人都很多，要是 PMP 证书没有价值，还会有那么多人…
PMP考试能否靠刷题通过呢？
面对大量场景阅读题，且刷题也基本没原题的PMP考试，从报名的时候就知道临考刷题大法肯定是行不通的，也想把这个证好好学下去真的成为项目管理专家。
在直播课基本讲完后，看着还空着大半本没翻开过的讲义，开始重新听第二…