来啦，坐。
我是老杨，《数据赋能：IT团队技术管理实战》作者，“四季逗派”文风创始人。
这是《看电影读管理》系列的第八篇。
电影《功夫熊猫3》中有三句台词对“进步”的阐述非常到位，而“进步”是管理者非常重要的一个品质，听我慢慢道来吧。
一句话解释下：
【Leader必须要进步。进步的原动力是创新；进步的前提是谦虚；进步的路径是向内修炼、向外索取。】
【1. If you only do things within you scope of your ability. You will never be able to progress.】
【1、如果你只做能力范围内的事情，就永远无法进步。】
小小地解读一下下：
你如果只做自己做过的事儿，而且采用的方法一样，就不能够进步。人总是只会做自己能力范围之内的事儿，对自己能力之外的事儿很难接受，或者别别扭扭地接受，或者颤颤巍巍地接受，这都是要不得的。
于管理而言：
Leader必须要创新。作为Leader，创新应该是融入血液的东西，吃饭睡觉打豆豆都要想着创新。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己固步自封、不想创新、不去创新，你团队就会有样学样，甚至会认为创新是错误的，那你团队的事儿最多做到60分，一个不留神那就是不及格，或者不及格会成为你团队的家常便饭。
你稍微用脚趾头想一想，世界在变，时代在变，行业在变，市场在变，公司在变，只有你不变的话，那等着你的会是啥呢？不过有一说一，你这种泰山崩于前而色不变的心态，倒是灰常值得“赞赏”。
这有一层含义：
1）创新是进步的原动力。你如果用一样的方法做一样的事儿，那你将与进步绝缘，这是非常可怕的一个情况。
我告诉你一个事实，创新并没有那么玄乎，不是只有造纸、火药、指南针、地动仪这种爆炸招才是创新，之前不会做现在会做了，之前做得慢现在做得快了，之前用方法1做现在用方法2做了，这些都是创新。所以，千万别妖魔化创新，只要跳出三界外去看待事情，创新也就那么回事儿。
老弟，千万别躺在经验簿上吃老本，这玩意儿过期时间很短的，吃不了两年。如果你不能够通过创新来进步，进而跟上时代的步伐，那么等待你的就一首“看成败人生豪迈，只不过是从头再来”了。
举个例子：
齐白石，国画大师，五易画风，70岁、80岁时还在力求创新，是创新的楷模。
早期齐白石大师，20-57岁，主要在家乡湘潭，以学习、临摹各家之长为主旋律，压力也不大，因此画工精细、用笔扎实，力求稳定。
中期齐白石大师，57-70岁，由湘潭去北京发展，自己的画风与北京流行的画风相左，自己的画也不那么受欢迎，压力陡增，因此画工逐渐大胆、用笔逐渐写意，力求形成自己的风格，打出一片天地。
晚期齐白石大师，80岁之后，自己无论从构图、用笔、色彩、运墨已经达到随心所欲的地步，此时更多的是把精细、写意、扎实、大胆等融为一体，在一幅作品中，恰到好处地运用不同的画风去展现。
正是这份不遗余力的创新，齐白石大师的《山水十二条屏》才能拍出8.1亿元的天价，才能成为中国最贵的艺术品。
强调一下：
无畏创新，拥抱创新，习惯创新，才是真的汉子。
进步=创新是进步的原动力。
【2. The mark of the true hero is humility.】
【2、真正的英雄最基本的标准是谦虚。】
小小地解读一下下：
真正牛逼的人，最基本的素质就是谦虚，谦虚都做不到，就不要谈其他的了。
于管理而言：
Leader必须要谦虚。谦虚才能让你客观地认识自己，才能让你明确地提升自己。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己狂妄自大，那是绝不会认识到自己的问题的，那更加不会进步，那你团队就会有样学样，甚至会不以为耻反以为荣呢，那你团队的事儿多半都会停留在嘴炮阶段，嘴上叫得越响，事儿上做得越差。
初中语文学过“满招损，谦受益”，不懂啥意思是吧？OK，用小学语文来解释就是“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。其实这句话很好理解，谦虚你就能看到自己的缺点别人的优点，那就会学别人的优点来补自己的缺点，那自然就会进步。骄傲，你就只能看到自己的优点别人的缺点，那大概率不会学别人的缺点来替自己的优点，那就不可能进步。
这有一层含义：
1）谦虚是进步的前提。你如果骄傲自满，那你将与进步绝缘，这是非常可怕的一个情况。
我告诉你一个事实，谦虚是很可贵的一个品质，不是随便一个阿猫阿狗都能具备的。因为谦虚需要很强大的汲取信息和加工信息的能力，那汲取信息的渠道就是听和看，一个嘴巴像机关枪一样叭叭不停之人、一个只看一亩三分地之人，绝不可能获得谦虚这个技能。
所以，老弟，谦虚说着容易，做着就没那么容易了。我倒是有一个方法，就是时刻提醒自己是个普通到不能再普通之人；时刻提醒自己像海明威一样“用两年学说话，用一生学闭嘴”。
举个例子：
孔子，儒家学派创始人，思想家、教育家。
孔子，大成至圣先师，满脑子都是智慧之人，依然是个超级谦虚之人，“三人行必有我师，人不学不知道，敏而好学不耻下问”等等彰显谦虚的名言都出自孔子的手笔。
其中敏而好学不耻下问的主角也姓孔，叫孔文子。记得小学语文课学到这个的时候，还特意傻乎乎地问语文老师孔文子和孔子是不是一个人儿，答案是俩人儿。
孔文子呢，叫孔圉，春秋时卫国的大夫，聪明好学，更难得的是他是个非常谦虚的人。在孔圉去世后，卫国国君为了褒奖他谦虚好学的精神，特别赐给他一个“文公”的称号，后人就尊称他为孔文子。
孔子呢，有一个非常帅气的学生叫做子贡，复姓端木，他也是卫国人，有一次，他问孔子说：“老师，孔圉学富五车、才华横溢这没错了，但比他杰出的青年还有很多吧（比如我），凭啥赐给他‘文公’的称号，这不是胡闹么？”
孔子听了笑嘻嘻地说：“孔圉一来脑子聪明；二来勤奋好学；三来有不懂的事儿，就算对方地位或学问不及他，他都会谦虚地请教，一丁点儿不会因此感到羞耻。这三点集于一人实属难得，所以‘文公’的称号当之无愧啊。”
子贡一听羞愧难当，深知自己与孔文子之间还是有几条街的距离。可见，真正的大家，谦虚是其最基本的标准，做不到谦虚就谈不上大家。
强调一下：
尊重谦虚，享受谦虚，习惯谦虚，才是真的汉子。
进步=谦虚是进步的前提。
【3. When will you realize, the more you take, the less you have.】
【3、你什么时候能够认识到，索取越多，收获越少。】
小小地解读一下下：
有多大脑袋戴多大帽子，脑袋不够大时，索取越多就会越懵，真正得到的就越少。
于管理而言：
Leader必须要持续自省，提升自己。只有如此，当更多的信息和知识来临之时，才能够吸纳为自己可用的东东。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果只知道一味的向外索取，那这些索取来的东东只能凑数用，并不能融会贯通，更加不能信手拈来。那你团队就会有样学样，贪多嚼不烂，最终的结果大概率是啥事儿都沾点边，但啥事儿都没做好。
这有一层含义：
1）进步的路径是先向内修炼，再向外索取（此处的索取不是狭义的钱，是名与利的合集）；再向内修炼更多，再向外索取更多，不断循环这个过程。你如果只向外索取，自己不修炼的话，那你是绝壁没有这个金刚钻儿来揽这个瓷器活儿的，膨胀到灰飞烟灭将是你唯一的归宿。
我告诉你一个事实，向内修炼是嗷嗷带劲的事儿。人最好的状态就是马不停蹄地低头拉一拉车，再悠然自得地抬头看一看路。这会让你隔段时间就有一个质的飞跃。可惜的是现在的人与事儿都太浮躁了，只知道玩命儿的奔跑，却不知道为啥奔跑，特别逗。
所以，老弟，千万不要因为已经走得太远，而忘记了当初为啥出发哦，不时地驻足停留，向内修炼一发，你一定会获得你应有的精彩。
举个例子：
和珅，历史上最著名的贪官之一。
小和珅是个苦命之人，3岁时母亲去世，9岁时父亲去世。这个无依无靠的情况，反而激发了他的斗志，他几乎天天学习12个小时，终于凭借自己变态式的努力，把自己搞得一身才华，在18岁时，如愿赢取白富美直隶总督之孙女，并通过自己的才华征服了乾隆皇帝。一路开挂，官封一等公，成为皇亲国戚，绝对的“人生赢家”。
和珅官越做越大，欲望也越来越大，忘记了“穷则独善其身，达则兼济天下”的祖训，发明了各式各样的敛财手段，申请了好些个敛财“专利”，例如私吞贡品、明码标价卖官、低价买进土地等等，敛财8亿两白银，这个数字相当于清政府10多年的收入，夸张吧。
和珅最大的错误就是忘记了向内修炼，只知道向外索取，越来越德不配位，最终落的“和珅倒，嘉庆饱”的下场。假设，丫秉承君子爱财取之有道的大原则，大概率可以寿终正寝。
强调一下：
归纳自己，提炼自己，输出观点，输出知识，才是真的汉子。
进步=先向内修炼再向外索取，才是进步的路径。
愿，你，在今后的生活中，多些进步。
望，你，在今后的工作中，少些停滞。
共勉！
还有下一篇，不见不散。
