产品Backlog和需求管理

news/2024/12/2 0:27:15/

产品backlog是一个按照价值排序的需求清单。为了达成产品目标，所有的需求都需要放到产品backlog中进行管理和规划。由产品负责人负责管理和维护。Leangoo为每一个里程碑建立了一个产品Backlog看板, 通过这个产品backlog看板来进行需求管理和规划。

里程碑通常采用滚动式规划，通过里程碑的产品Backlog看板上对该里程碑的史诗故事进行分解，然后按照迭代持续开发对应的需求，直到里程碑目标达成。

产品Backlog中的需求通常使用用户故事来表达。用户故事是从用户（需求方）的视角描述对用户有价值的需求。

•因为史诗故事通常都是比较大的故事，所以我们在添加好里程碑需要完成的史诗故事后，下一步就需要将这些史诗故事规划到产品Backlog中，以便让团队在产品Backlog中对这些史诗故事进行拆分，将其拆解为更小的用户故事，从而让团队在后续Sprint迭代中去逐步完成。

•在Leangoo领歌产品路线图看板内点击“里程碑规划”按钮，将“里程碑1”列表内史诗故事拖拽至“里程碑1-产品Backlog”内，这样这些史诗故事便会被引用到产品Backlog看板内，即将史诗故事规划到产品Backlog中。

里程碑的产品backlog包括了达成里程碑目标需要完成的所有史诗故事，以及对应的用户故事。里程碑的产品backlog是渐进明细的，产品负责人和开发团队定期对史诗故事进行分解，对故事进行细化和梳理。梳理后的故事，按照迭代的节奏进行规划和开发。

当前产品Backlog看板上的史诗故事通过产品路线图的里程碑规划，规划至本看板。

在“产品Backlog”中，我们将每个史诗故事单独放置一个泳道，然后将其拆分为多个用户故事，以便进行迭代规划。

用户故事格式示例：

•作为 ...用户，

•我期望...，

以便于...

作为一个乘客，我期望能够取消我的机票预订，有时候我会需要临时改变我的行程。

Given：前提条件、输入

“我”付款1000RMB预定了一个3周后从成都飞往三亚的航班

When：用户行为、触发点

在航班起飞前一周“我”取消了该行程

Then：结果、输出

“我”应该得到预定机票半价的退款（500RMB）