2024年上半年信息系统项目管理师
——综合知识真题题目及答案（第1批次）（1）
第1题：（）通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估，有助于组织战略目标的实现。
A. 硬性分布法
B. 尺度评价表法
C. 目标管理法
D. 平衡计分卡法
答案：D. 平衡计分卡法平衡计分卡法是指通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，
将组织的战略目标落实为可操作的衡量指标和目标值，
对被评估者进行综合考评的方法。
平衡计分卡法是一种有效的绩效管理工具，
可以将组织战略目标逐层分解转化为相互平衡的细化指标，
从而有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估，
有助于组织战略目标的实现。
这种方法广泛应用于团队和个人的绩效评估
第2题：关于配置审计的描述，不正确的是（）。
A. 配置审计也称配置审核或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计
B. 验证配置项的开发已圆满完成属于功能配置审计
C. 功能配置审计是审计配置项的完整性，物理配置审计是审计配置项的一致性
D. 审计软件即使发现不一致的情况，也不允许自动更新配置库或配置管理数据库，必须由有关负责人调查后再进行更新
答案：C. 功能配置审计是审计配置项的完整性，物理配置审计是审计配置项的一致性第3题：关于采购合同的描述，不正确的是（）。
A. 项目经理无需对采购合同进行定期审查，因为合同条款一旦确定就不会发生变化
B. 合同中的违约责任条款是为了在发生违约情况时，双方能够依据合同条款进行纠纷解决
C. 采购合同应明确规定项目的验收标准和方法，以确保交付成果符合项目要求
D. 项目经理应确保采购合同的变更管理遵循组织的变更管理流程，以确保合同变更的合规性和有效性
答案：A. 项目经理无需对采购合同进行定期审查，因为合同条款一旦确定就不会发生变化第4题：项目组合生命周期由（）4个阶段组成。
A. 启动、规划、执行、收尾
B. 启动、规划、执行、优化
C. 规划、执行、监控、收尾
D. 规划、执行、监控、改进
答案：B. 启动、规划、执行、优化第5题：关于数据安全法的描述，不正确的是（）。
A. 现行《中华人民共和国数据安全法》于2021年9月1日起正式施行
B. 数据安全法从数据安全与发展、数据安全制度、数据安全保护义务、政务数据安全与开放的角度对数据安全保护的义务和相应法律责任进行规定
C. 数据安全法是数据安全领域最高位阶的专门法，与网络安全法一起补充了《中华人民共和国国家安全法》框架下的安全治理法律体系
D. 数据安全法延续了网络安全法生效以来的“一轴两翼三级”的监管体系，通过多方共向参与实现各地方、各部门对工作集中收集和产生数据的安全管理
答案：D. 数据安全法延续了网络安全法生效以来的“一轴两翼三级”的监管体系，通过多方共向参与实现各地方、各部门对工作集中收集和产生数据的安全管理第6题：对于信息系统开发项目来说，其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。不属于开发文档的是（）。
A. 可行性研究报告
B. 安全和测试信息
C. 软件集成计划
D. 配置管理计划
答案：D. 配置管理计划第7题：关于项目经理的描述，不正确的是。
A. 项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势
B. 项目经理是发起人、团队成员与其他关系人之间的沟通者
C. 项目经理不可以是临时被委任的外部顾问
D. 项目经理领导项目团队实现项目目标
参考答案：C. 项目经理不可以是临时被委任的外部顾问第8题：项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、（）和处理项目信息所需的过程。
A. 接收
B. 存储
C. 分享
D. 分析
答案：B. 存储第9题：在执行质量管理相关过程时，质量经理对提交的成果进行了审查，将发现的问题记录并给出了纠正措施建议，该质量经理正在执行（）过程。
A. 规划质量管理
B. 持续改进
C. 管理质量
D. 控制质量
参考答案：D. 控制质量第10题：关于信息安全的描述，不正确的是：（）。
A. 信息系统安全包括网络安全、操作系统安全、数据库系统安全和应用系统安全
B. 网络安全技术主要包括防火墙、入侵检测与防护、VPN、安全扫描、网络蜜罐技术、用户和实体行为分析技术
C. 随着物联网、云计算、人工智能、大数据等新一代信息技术的广泛应用，信息安全面临着新的问题和挑战
D. 信息安全可以划分为设备安全、数据安全、平台安全、行为安全四个层次
参考答案：D. 信息安全可以划分为设备安全、数据安全、平台安全、行为安全四个层次
第11题：数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及组织核心业务，以新建一种（）为目标的高层次转型。
A. 评估模式
B. 组织模式
C. 业务模式
D. 技术模式
答案：
C. 业务模式第12题：关于定义活动过程的描述，不正确的是（）。
A. 定义活动主要由项目经理主导，也需要其他项目团队成员参与
B. 定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件
C. 定义活动完成后，应形成一份详细的活动清单
D. 定义活动过程中必须考虑项目的时间限制和预算约束
答案：B. 定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件第13题：组织在数字化转型中，（）是转型成功与否的关键要素，使组织具备长期竞争优势。
A. 数字人才队伍
B. 组织数字营销
C. 组织数字文化
D. 数字化产品和服务
答案：C. 组织数字文化第14题：有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括（）。
A. 项目以有条理、协调一致的方式推进
B. 对实物资源进行了有效管理
C. 可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
D. 以系统的方法交付项目成果
答案：B. 对实物资源进行了有效管理第15题：关于干系人参与计划的描述，不正确的是（）。
A. 干系人参与计划是项目管理计划的组成部分
B. 干系人参与计划基于项目的需要和干系人的期望而制定
C. 干系人参与计划是识别干系人过程的输出
D. 干系人参与计划制订了干系人有效参与和执行项目决策的策略和行动
答案：C. 干系人参与计划是识别干系人过程的输出第16题：How frequently the risks are being reviewed this should recorded in（）。
A. Risk Management Plan
B. Issue Log
C. Risk Register
D. Risk Report
答案：A
答案：
A. Risk Management Plan风险管理计划第16题：风险审查的频率应记录在（）中。
A. 风险管理计划
B. 问题日志
C. 风险登记册
D. 风险报告第17题：（）uses the data and results from the （）process to reflect the overall quality status of the project to the stakeholders.
A. Control Quality
B. Plan Quality Management
C. Manage Quality
D. Control Quality
E. Plan Quality Management
答案：C. 管理质量第17题：（）利用（）过程的数据和结果，向利益相关者反映项目的整体质量状况。 控制质量
A. 控制质量
B. 计划质量管理
C. 管理质量
D. 控制质量
E. 计划质量管理
第18题：（）不属于排列活动顺序过程的工具与技术。
A. 提前量和带后量
B. 紧前关系绘图法
C. 关键路径法
D. 箭线图法
答案：C. 关键路径法第19题：在确定项目合同类型时，如果工作性质清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同。这种情况下建议使用（）。
A. 工料合同
B. 成本补偿合同
C. 总价合同
D. 成本加激励费用合同
参考答案：
A. 工料合同工料合同 (Time and Material, T&M)。
工料合同(又称时间和手段合同)，
是兼具成本补偿合同和总价合同特点的混合型合同。
这种合同往往适用于在无法快速编制出准确的工作说明书的情况下扩充人员、
聘用专家或寻求外部支持。
第20题：可用于控制进度过程的数据分析技术不包括（）。
A. 选代燃尽图
B. 偏差分析
C. 趋势分析
D. 备选方案分析
答案：D. 备选方案分析可用作控制进度过程的数据分析技术主要包括：
• 挣值分析
• 迭代燃尽图
• 绩效审查
• 趋势分析
• 偏差分析
• 假设情景分析
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