背景 当时的情况是:没有产品经理,后端直接和需求方对接;前端只能短时间投入大部分时间要忙别的;只有3个角色:需求方,后端,前端; 当时直接执行的 直接使用会议了解需求,通过口头复述和使用聊天消息工具对齐工作内容,然后执行; 工作完后领导提出的一个建议是: 先整理文档,自己仅有一个人的情况下和需求方沟通需求,并把需求仔细记录到文档中,对接完成文档后,一定要需求方验收确认一遍;