（学校作业）

Scrum中的3355是指Scrum框架中的三个核心角色、三个工件、五个关键事件和五个价值观。

三个核心角色包括：

1. 产品负责人（Product Owner）：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
2. Scrum Master/敏捷教练：帮助产品开发团队学习并应用Scrum来达成商业价值，会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。其对应敏捷团队中的项目经理，但并非是一个传统意义上的项目经理。
3. 开发团队：由开发人员组成，负责完成产品待办列表中的任务。团队是“跨职能”的，包含了所有专业能力，如开发、测试、需求分析等，并且它是“自组织”的，被给予很高程度的自治和责任。

三个工件包括：

1. 产品待办列表（Product Backlog）：由产品负责人维护，包含所有待完成的工作项，按照优先级排序。
2. 产品规格说明书：描述产品的功能和特性，必须准确、清晰、简练。
3. 产品测试用例：为了验证产品的可用性和稳定性。

五个关键事件包括：

1. 需求收集
2. 需求分析
3. 设计
4. 开发
5. 测试和发布

五个价值观是Scrum的核心原则，指导着团队的工作方式，尽管在不同的资料和实践中可能有些许差异，但通常都围绕着以下几个关键词：承诺、尊重、开放、勇气和焦点。