《第五项修炼:学习型组织建立》——系统思考的深层实践
越来越多的客户发现,系统思考不仅仅是一门课程,而是一种长期的实践。感谢合作伙伴对《第五项修炼》的支持,将其作为一个整体项目推荐。广东嘉荣超市在8月结束两天系统思考的学习之后,迎来了第二次关于系统思考学习。这次为期两天的训练从一开始的Check-in环节就能听到大家的实际应用体会,这也让我特别开心。
这次课程中,我们安排了麻省理工学院系统动力学的经典沙盘——啤酒游戏,让大家在时间压力下做出经营决策。一个伙伴在复盘时感慨:“沙盘过程像极了日常管理,充满时间压力,根本没有时间思考和沟通,决策全凭反应!”
在现实中,企业经营是否也常常如此?我们每天忙于“救火”,疲于应对,而忽略了深思熟虑的长期决策?系统思考提醒我们,只有从“反应式”转向“战略性”,才能在复杂的市场中获得可持续发展。
学习型组织的建立不是一蹴而就,而是长期应用的过程。通过这样的项目合作,我们期待与更多伙伴携手,将系统思考深植到企业经营中,从而找到企业经营的关键杠杆点。(https://img-blog.csdnimg.cn/c7eac249dbd64b6cb20f3eca97404f45.png)(https://img-blog.csdnimg.cn/ca929e14c092445e93483c43b00dd47f.png)