本文将对主流的服装生产erp进行盘点，为企业选型提供参考。

项目由多方供应商共同负责，开展项目时信息无法及时更新？采用传统EXCEL收集更新信息，多次返工表单数据混乱且人工操作费时费力？采用社交聊天工具传达信息，信息难以协同共享且不合规？企业已经有了想要使用ERP的想法或计划，却不知道如何选型、实施？

今天就根据2024最新市场动态，帮大家盘点分析国内知名的ERP软件系统，我将从各ERP软件公司知名度/服务企业案例，旗下ERP系统的功能、适用范围、优缺点等角度深入展开，文末还有ERP选型的常见问题及解答，不要错过！

推荐理由：作为一款零代码应用搭建平台，能够快速响应业务变化，上手简单，业务人员易于掌握，非常适合快速变化的业务情况。

知名度/企业案例：获得全行业170万+企业和组织认可的数字化转型工具；服务过巴斯夫、上汽大众。

适用企业类型：适用于各种规模和行业的企业，尤其对于业务流程需要不断调整和优化的企业
核心功能介绍

9大业务模块：技术管理、客户管理、销售管理、计划管理、生产管理、委外管理、装配管理、采购管理、库存管理、财务管理

5大业务流：销售流、计划流、采购流、生产流、仓储流

具体收费情况：有不同套餐，可根据企业需求选择，具体可查看官网。

如何助力管理：可定制流程，提高办公效率，实现数据化管理。

优点与缺点：功能灵活强大易上手，但对于极复杂业务场景可能需深度定制。

官网链接：http://s.fanruan.com/cl4aa

2.金蝶

推荐理由：以财务和供应链管理为核心，具有灵活的配置和较强的扩展性，能够根据企业的不同发展阶段进行调整和优化。

知名度/企业案例：金蝶在国内企业管理软件市场占据重要地位，拥有大量的客户群体。营收规模可观，是国内 ERP 领域的知名品牌。服务过的知名企业如万科、招商局等。

系统适合什么团队：适合各种规模的企业，尤其是成长型企业，对业务灵活性和扩展性有较高需求的团队。

核心功能：涵盖财务会计、成本管理、供应链管理（采购、销售、仓储物流等）、生产制造、人力资源管理等模块。

具体收费情况：收费方式较为灵活，根据企业需求和模块配置定价，价格范围较广，从几万元到几十万元不等。

如何助力行政管理：提供全面的数据分析和报表功能，支持管理层进行决策分析。通过优化业务流程，提高企业的运营效率和管理水平。

优点与缺点：优点是界面友好、操作简便，功能模块丰富且可定制性强；缺点是在某些复杂业务场景下的处理能力可能相对较弱，对实施团队的技术水平要求较高。

3.浪潮 PS Cloud

推荐理由：基于云原生架构，融合了先进的技术和理念，提供一站式的企业管理解决方案，支持多租户、微服务等特性。

知名度/企业案例：浪潮在企业信息化领域有较高的知名度和市场份额，其 ERP 产品在众多行业得到应用。营收表现良好，在云计算和企业管理软件领域具有较强的竞争力。服务过的知名企业如中国航天科技集团、中国中车等。

系统适合什么团队：适合大中型企业，特别是对云计算、数字化转型有较高需求的企业团队，希望实现灵活部署和快速迭代的企业。

核心功能：包括财务管理、供应链管理、生产制造管理、协同办公、人力资源管理等，同时具备较强的集成能力和开放性。

具体收费情况：根据企业规模、功能需求、使用时长等因素综合定价，收费模式较为灵活。

如何助力行政管理：帮助企业打破信息孤岛，实现数据的实时共享和协同工作。通过智能化的分析和预测，为管理层提供决策支持，提升企业的运营效率和创新能力。

优点与缺点：优点是技术先进、功能强大、灵活性高，能够适应企业快速变化的业务需求；缺点是对于一些传统企业来说，可能需要一定的时间来适应云原生的模式和操作方式。

4.鼎捷软件 E10

推荐理由：专注于制造业领域，针对制造业的特点和需求提供深度的行业解决方案，在生产计划、车间管理、质量控制等方面具有突出优势。

知名度/企业案例：鼎捷在制造业 ERP 领域有较高的知名度和良好的口碑，专注于为制造业企业提供信息化服务。营收稳定增长，在制造业信息化市场占据一定份额。服务过的知名企业如富士康、广汽集团等。

系统适合什么团队：主要适合制造业企业，尤其是生产流程复杂、对生产管理精细化要求高的制造企业团队。

核心功能：涵盖生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、车间作业管理、质量管理、设备管理等制造业核心业务模块。

具体收费情况：根据企业的具体需求和规模进行定制化报价，价格因项目而异。

如何助力行政管理：通过优化生产流程、合理安排生产计划和资源调度，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。为管理层提供准确的生产数据和分析报告，便于及时掌握生产状况和进行决策调整。

优点与缺点：优点是在制造业领域的专业性强，功能针对性高，能够满足制造业企业的复杂业务需求；缺点是对于非制造业企业的适用性相对较弱，系统的实施和维护需要一定的专业知识和技术支持。

5.智邦国际 ERP

推荐理由：采用一体化设计，将企业的销售、采购、生产、库存、财务、人力资源等业务环节紧密集成，实现信息的无缝流转和共享。

知名度/企业案例：在企业管理软件市场有一定的知名度，拥有众多的企业用户。营收情况良好，持续为企业提供信息化解决方案。服务过的知名企业如伊利、三一重工等。

系统适合什么团队：适用于各类企业，尤其是业务流程相对复杂、需要实现全面信息化管理的企业团队。

核心功能：包括客户关系管理、销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、财务管理、人力资源管理等，支持多组织、多工厂的管理模式。

具体收费情况：根据不同的版本、功能模块和用户数进行收费，价格区间较大，从几万元到几十万元不等。

如何助力行政管理：帮助管理层全面掌控企业的运营状况，及时发现问题和风险。通过流程自动化和协同工作，提高管理效率和决策的准确性。

优点与缺点：优点是功能集成度高、操作便捷、灵活性较强，能够满足企业不同发展阶段的需求；缺点是在某些特定行业的深度解决方案上可能相对欠缺，需要根据企业实际情况进行定制化开发。

6.管家婆 ERP

推荐理由：针对中小企业的特点和需求进行设计，功能实用且易于上手，价格相对较为亲民，具有较高的性价比。

知名度/企业案例：在中小企业市场有广泛的用户基础和较高的知名度，是中小企业信息化管理的常用软件之一。营收主要来源于中小企业客户群体。服务过的知名企业如美特斯邦威、哎呀呀等。

系统适合什么团队：非常适合中小企业，特别是商贸流通、零售等行业的企业团队，对信息化预算有限但又需要规范管理业务流程的企业。

核心功能：包括进销存管理、财务管理、报表分析等基本功能模块，满足中小企业日常业务管理的需求。

具体收费情况：根据不同的版本和功能模块定价，价格相对较低，一般在几千元到几万元不等。
如何助力行政管理：帮助中小企业实现业务流程的数字化管理，提高库存管理的准确性和销售订单的处理效率。通过简单易懂的报表分析，为管理层提供决策依据。

优点与缺点：优点是价格便宜、操作简单、功能实用，能够快速帮助中小企业提升管理水平；缺点是在功能的深度和广度上相对有限，对于大型企业或复杂业务场景可能无法满足全部需求。

7.速达 ERP

推荐理由：集进销存、财务、生产、CRM、OA 等功能于一体，功能较为全面，能够为企业提供一站式的信息化解决方案。

知名度/企业案例：在中小企业市场有一定的知名度和用户群体，以其多样化的功能和快速实施的特点受到部分企业的青睐。营收主要来自中小企业客户。服务过的知名企业如比亚迪、格力电器等。

系统适合什么团队：适合中小型企业，尤其是业务管理需求相对综合但又不想使用多个独立系统的企业团队。

核心功能：涵盖采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、生产管理、客户关系管理、办公自动化等模块。

具体收费情况：根据不同的版本和功能配置收费，价格较为灵活，一般在万元左右。

如何助力行政管理：通过整合企业各个业务环节的信息，实现数据的集中管理和共享，提高管理效率和决策的科学性。减少人工操作和数据重复录入，降低错误率。

优点与缺点：优点是功能集成度较高、价格相对适中、实施周期较短，能够满足中小企业的基本管理需求；缺点是在高端功能和个性化定制方面相对较弱，对于大型企业的复杂业务场景支持可能不够完善。

8.致远互联 ERP

推荐理由：以协同管理为核心，强调企业内部的协同工作和流程优化，同时具备较为完善的 ERP 功能，能够实现企业业务管理和协同办公的一体化。

知名度/企业案例：在协同管理软件领域有较高的知名度和市场份额，受到众多企业的认可。营收情况良好，持续为企业提供协同管理和 ERP 解决方案。服务过的知名企业如中国石油、中国建筑等。

系统适合什么团队：适合各种规模的企业，尤其是注重内部协同工作、希望提高工作效率和流程规范性的企业团队。

核心功能：包括协同办公（如公文管理、流程审批、会议管理等）、ERP 功能（财务管理、供应链管理、生产管理等）、移动办公等。

具体收费情况：根据企业的需求和规模进行定制化报价，价格因项目而异。

如何助力行政管理：通过优化协同工作流程，提高企业内部的沟通效率和工作执行力。实现业务数据与办公数据的集成，为管理层提供全面的信息支持，便于进行综合管理和决策。

优点与缺点：优点是协同管理功能强大，能够有效促进企业内部的协作和信息共享；缺点是在某些特定行业的业务功能深度上可能相对不足，需要根据企业实际情况进行进一步的定制开发。

9.易飞

推荐理由：鼎新电脑推出的一款针对中型企业的 ERP 系统，在制造业、流通业等领域有丰富的行业经验和成熟的解决方案。

知名度/企业案例：在相关行业有一定的知名度和用户基础，鼎新电脑在企业信息化领域有较长的历史和技术积累。营收主要来自于其软件产品和服务。服务过的知名企业如台达电子、华硕等。

系统适合什么团队：适合中型企业，尤其是制造型企业，对生产管理、成本控制、供应链协同有较高要求的团队。

核心功能：涵盖生产管理、进销存管理、财务管理、质量管理、工程管理等模块，能够满足中型企业的复杂业务需求。

具体收费情况：根据企业的具体需求和规模进行报价，价格一般在几十万元左右。

如何助力行政管理：帮助企业优化生产流程，提高生产计划的准确性和执行效率。加强供应链的协同管理，降低库存成本和采购成本。通过精细化的成本核算和分析，为管理层提供成本控制的依据。

优点与缺点：优点是在中型企业市场有一定的竞争力，功能较为全面且具有行业针对性；缺点是对于大型企业的超大规模业务处理能力可能有限，界面设计相对较为传统。

10.天心天思 ERP

推荐理由：提供全面的企业管理解决方案，包括生产制造、供应链、财务、人力资源等多个模块，功能较为丰富。

知名度/企业案例：在企业管理软件市场有一定的知名度，拥有一定数量的企业用户。营收情况较为稳定，为企业提供信息化服务。服务过的知名企业如长虹电器、康佳集团等。

系统适合什么团队：适用于各类企业，尤其是对功能全面性和集成性有要求的企业团队。

核心功能：包含生产管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等主要功能模块，同时支持个性化定制和二次开发。

具体收费情况：根据企业的需求和规模进行定价，价格范围较广。

如何助力行政管理：为管理层提供全面的业务数据和分析报表，帮助企业实现资源的优化配置和高效利用。通过规范业务流程和加强内部控制，提高企业的管理水平和运营效率。

优点与缺点：优点是功能较为全面，能够满足企业多样化的管理需求；缺点是在某些新兴技术的应用和用户体验方面可能相对滞后，需要不断进行升级和改进。

官网链接：www.teemsoft.com

11.用友

推荐理由：国内著名的 ERP 软件之一，功能全面且成熟，历经多年市场验证和优化升级。在财务、供应链、生产制造等核心模块表现出色，能满足企业多方面的业务管理需求。

知名度/企业案例：用友是国内知名的企业管理软件提供商，服务众多大型企业和集团公司，在企业信息化领域有广泛的影响力。营收方面在行业内处于领先地位。服务过的知名企业如海尔、华为等。

系统适合什么团队：适用于中大型企业，尤其是制造业、流通业等行业的企业，对企业业务流程规范化、精细化管理有较高要求的团队。

核心功能：包括财务管理（如总账、报表、固定资产管理等）、供应链管理（采购、销售、库存管理等）、生产制造管理（生产计划、车间管理、质量控制等）。

具体收费情况：根据不同的模块组合、用户数等因素定价，价格相对较高，一般在几十万元到上百万元不等。

如何助力行政管理：帮助管理层实时掌握企业的财务状况、库存水平、生产进度等关键信息，便于做出科学决策。通过流程优化和规范管理，提高企业整体运营效率。

优点与缺点：优点是功能强大、稳定性高、服务体系完善，能适应复杂的业务场景；缺点是实施周期较长，对企业的信息化基础和人员素质有一定要求，定制开发成本较高。

官网链接：www.yonyou.com

Q&A

问题一：对自身需求不明确

例如，某中型制造企业准备上线 ERP 系统，在选型时，管理层看到市场上一些大型企业使用的高端 ERP 系统功能强大，就决定选择同样的系统，而没有深入分析自身企业的业务流程和管理痛点。系统上线后，发现很多复杂功能在企业中根本用不上，而企业急需的生产计划排程优化、成本精准核算等功能却不完善，导致员工使用积极性不高，系统未能发挥预期效果。

策略：企业在选型前，一定要进行内部调研，明确自身的业务需求、管理痛点以及未来的发展规划。可以组织各部门关键人员进行讨论，梳理出详细的需求清单，也可以参考同行业类似规模企业的成功案例，但不能盲目照搬，要结合自身实际情况进行选择。

如果企业的生产流程复杂且多变，就需要重点关注 ERP 系统在生产管理模块的灵活性和可定制性
如果企业注重供应链的协同管理，那么供应链模块的功能和集成能力就是考察重点。

问题二：过度关注价格而忽视性价比

例如，一家小型贸易公司在选择 ERP 系统时，把价格作为首要考虑因素，选择了一款价格非常低廉的 ERP 软件。在实施过程中，发现软件功能简陋，很多业务场景无法覆盖，数据准确性也难以保证，而且售后服务响应速度极慢，经常出现问题无法及时解决，严重影响了企业的正常运营。后来不得不重新选择 ERP 系统，导致前期投入的资金和时间都浪费了。

策略：价格固然重要，但不能仅仅依据价格来选择 ERP 系统。

要明确 ERP 系统给企业带来的价值不仅仅是软件本身的功能，还包括提高工作效率、降低成本、优化管理流程等方面的潜在收益。

在评估性价比时，要综合考虑系统的功能、性能、稳定性、售后服务以及与企业现有系统的集成难度等因素。例如，一款功能全面、性能稳定、售后服务良好的 ERP 系统，虽然价格相对较高，但如果能够有效解决企业的业务问题，提高运营效率，从长期来看，其性价比可能更高。

不要轻易相信一些厂商过低的价格承诺，要对市场价格有一个合理的认知，避免陷入价格陷阱。

问题三：忽视供应商的实力和服务能力

例如，某企业选择了一家新成立的 ERP 供应商，该供应商的软件在功能上基本满足企业需求，价格也比较合理。但在项目实施过程中，供应商的实施团队经验不足，对企业的业务理解不够深入，导致项目进度严重滞后，系统上线后出现了很多问题，供应商也无法及时解决。而且供应商的后续技术支持和升级服务也跟不上，企业的 ERP 系统逐渐成为一个 “鸡肋”，无法充分发挥作用。

策略：供应商的实力和服务能力直接关系到 ERP 系统的成功实施和后续使用。

在选择供应商时，要考察其行业经验、成功案例、技术实力、实施团队的专业程度以及售后服务体系等。可以通过查看供应商的官方网站、咨询其现有客户、要求提供案例介绍等方式来了解供应商的情况。一个有多年行业经验、服务过众多知名企业的供应商，通常在项目实施和售后服务方面会更有保障。

与供应商明确服务内容和响应时间，签订详细的服务协议，确保在系统使用过程中遇到问题能够得到及时有效的解决。

关注供应商的技术研发能力，确保 ERP 系统能够不断适应企业发展和市场变化的需求，进行及时的升级和优化。