「问题少年」逆袭成资产350亿美元英伟达CEO!60岁黄仁勋或成大模型爆发背后最大赢家...

news/2024/11/24 19:28:30/

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  转载于 新智元  

编辑:编辑部

【新智元导读】90年代显卡芯片的红海市场中,为什么是英伟达脱颖而出?3D、矿卡、移动构架、人工智能,老黄带着英伟达,踏准了一个个风口,笑到了最后。

上周六,仅仅在一天内,英伟达的市值就暴涨了超2000亿美元,震惊了美股市场。

短短一瞬间,就涨出一个AMD,两个英特尔。

ChatGPT引爆的AIGC热潮,让英伟达赚翻了。

昨天的COMPUTEX大会上,英伟达CEO黄仁勋携超级芯片GH200炸场,又给了全世界亿点点小震撼。

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而在最近被热转的台大毕业典礼上,黄仁勋说出这样的预言:在下个十年,我们的产业将使用新型的AI电脑,取代价值万亿美元的传统电脑。

电脑产业再生的契机,真的来了。

现在,如果英伟达能够成功突破万亿美元大关,就将成为继Meta、亚马逊、微软、Alphabet、苹果和特斯拉之后,美国第七家解锁这项成就的公司。

根据彭博亿万富翁指数,黄仁勋的净资产仅在上周就飙升了近70亿美元。

而今年到目前为止,他的净资产已经增长了211亿美元,让他成为全球富人排行榜上的第37位。

今年60岁的英伟达CEO黄仁勋,可谓是名副其实的人生赢家。

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从在台北长大的「问题少年」,到世界首富排行榜上的CEO。黄仁勋有着怎样的人生经历?

「问题少年」逆袭

从小成长在台湾的黄仁勋,并不一直是个好孩子。

1963年,黄仁勋在台北市出生。

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9岁那年,他就去了美国,他的爸爸把他和哥哥先送到了在华盛顿的舅舅家。

然而,黄仁勋的舅舅家里经济条件并不好,没办法多养两个孩子,只好把他们哥俩先送到了一处位于肯塔基州的乡村寄宿学校。

按今天的话来说,这所学校里的大部分学生都是所谓的「问题少年」。

黄仁勋表示,这所学校更像一座教养院。里面的孩子们随身带刀,还有人全身都是纹身。

在这样的环境下,黄仁勋也耳濡目染地沾染上了一些坏习惯。他会不顾安全爬墙上树,会偶尔偷东西吃,还学会了抽烟。

好在,这种生活并没有持续太久。

两年之后,黄仁勋的父母也来到了美国。自此,黄仁勋得以进入正规学校读书。

虽说很早就去到了美国,但黄仁勋骨子里作为一个中国人,保有着中国人在很多方面的独特天赋。

比如:善于学习,爱打乒乓球。

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在学校里的他,靠着强大的学习能力,成绩非常优异。同时,课下还在乒乓球上展现出了过人的实力。

而且黄仁勋的乒乓球水平真不是业余组打着玩儿的那种厉害,而是能成为职业选手的厉害。

据说,他个人在乒乓球上取得的最好成绩是15岁那年获得的全美双打第三名。

后来,黄仁勋的兴趣慢慢变得专一。他表示,自己更热爱技术。

参加完高中联考过后,他就从其余的爱好中抽身出来,进入了俄勒冈州立大学,读的是电子专业。

那一年,他才16岁。

1984年,黄仁勋从俄勒冈州立大学毕业。而后又进入了斯坦福大学,取得了硕士学位。

黄仁勋在电气方面的不断耕读,给他之后创办英伟达打下了坚实的基础。

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并且,显然他的两段工作经历对他的个人提升也是大有裨益的。

1983年到1985年,黄仁勋在AMD干了两年。而后,又在LSI Logic干了8年。

1993年,他离开LSI Logic,创立了英伟达。

30岁前,要拥有一家公司

时间倒回到黄仁勋1983年毕业,彼时刚刚从电子专业毕业的他,会选择去哪里呢?

显然,对他来说,最好的选择就是去硅谷找一份相关的工作。

那时的硅谷还没有现在这么蓬勃,我们所熟知的英特尔和AMD还仅仅是半导体行业的两个「后生」,微软也远没有现在这么壮大。

黄仁勋选择加入了AMD,成为了一名芯片设计师。在这个岗位上,他的个人技术得到了坚实的提升。

两年后,他跳槽到LSI Logic,这同样是一家芯片公司。主打业务并不是CPU,而是倾向于芯片的图形处理。

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不过,当时的行业格局主打一个百家争鸣,不像现在的几家企业垄断行业。而在行业发展初期,找对路、把握机会就显得尤为重要。

在LSI Logic期间,黄仁勋从设计部门转到了销售部门。他认为,这次职业变动从另一个方面给他自己创业打下了基础。

毕竟,创业除了做产品,还包含卖产品,后者同样重要。而在销售部的经历让他知道了客户真正在乎的是什么。

黄仁勋曾经向他的妻子保证,自己会在30岁之前拥有一家公司,他也真的做到了。

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1992年底,曾经一起合作过的两位伙伴把黄仁勋拉到了英伟达的初创团队。

黄仁勋要技术有技术,说管理懂管理,谈销售懂销售,就自然而然的被推举成为了英伟达的总裁兼CEO,而这两个职务他也是一直干到现在。

为了践行30岁之前有自己公司的诺言,他特意把自己在英伟达上班的第一天定位了1993年2月17日——这天正好是他的30岁生日。

要知道,黄仁勋在刚开始还曾被分析师劝退过。那位分析师说,这个市场还没起步就已经乱成一团了,现在有差不多30家公司在搞这个,你最好别掺和。

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投入工作的英伟达率先另辟蹊径,选择了一开始并没有被人看好的正方形成像技术,更重视芯片的多功能性。

然而,事情发展并不总是顺利——第一代产品NV1并不成功,还花光了英伟达筹集来的第一笔钱。

没办法,黄仁勋只能裁掉了一部分员工(其实是劝退),并承诺未来发家了再把这些人返聘回来。

至此,英伟达的规模直接变成了原来的三分之一。

在缺钱的紧要关头,世嘉公司的一笔700万美元的订金着实让英伟达喘了一大口气。

虽然,最终世嘉公司并没有使用英伟达的产品,但好歹这700万让英伟达撑到了Win95时代。

也是在Win95时代,黄仁勋开始大放异彩。提出了著名的黄氏定律——显卡芯片的性能每6个月会提升一倍。

在这条道路上,黄仁勋越走越远,推出了一个又一个性能出色的芯片产品。

1999年底,黄仁勋首先推出全新架构的芯片——GeForce256,率先将芯片行业带入了GPU时代。

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为什么黄仁勋是世界上最好的CEO?

GeForce 256图形处理器取得了巨大的成功,成为了整个 GPU(图形处理单元)产品线的基础。

如今,NVIDIA是已经是GPU设计领域的领导者,拥有超过80%的独立显卡市场。

而英伟达的产品,还在不断向视频游戏、专业可视化和汽车行业扩展,其中,NVIDIA车载计算机,已经被用作自动驾驶汽车的基础。

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游戏玩家喊了这么多年的「AMD!YES!」,最后还是只能乖乖地把钱交到黄老板那里,换一张新鲜出炉的GeForce显卡。

而在虚拟货币,元宇宙和AI大爆发这样巨大的行业机会面前,黄仁勋领导的NVIDIA没有错过任何一波浪潮,不断从一个风口,走向下一个更大的风口。

作为企业前进方向的规划者和领路人,单凭他的对行业和未来技术趋势的判断,就可以说是近年来最成功的科技企业CEO。

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拎着塑料袋逛夜市的万亿掌门人

随着英伟达股票的暴涨,黄仁勋更加备受媒体的瞩目。

有趣的是,这位新晋的万亿市值巨头掌门人,却被网友拍到近日在台湾手拎塑料袋悠然自得地逛夜市。

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而去年误入女主播的新闻,也忽然在网上被热转。

当时,台湾正举办电竞嘉年华活动。场外,两个主播妹子在街边支两个话筒,在开直播唱歌。

正当她俩不知道唱什么,向网友征求意见时,镜头后面有一行人低调路过。

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此时,一位著名皮衣人从镜头左侧乱入,问道:「现在真的有人在看哦」?

有趣的是,老黄本来打算离开镜头默默听歌,不过在妹子的力邀下,他还是留在了镜头中间,随着节奏一起摇摆。

回家以后,两位歌手一上论坛,才发现当时这位皮衣男子是何方神圣。

对此,有网友表示,这要是当场认出来,让老黄打赏个显卡不过分吧!

台大演讲:不为人知的坚持

前几天,老黄作为演讲嘉宾,向台大学生们分享自己和英伟达一路走来遇到3个挫折和困难。

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可以说,如何面对失败和挫折,是让英伟达活下来,并从一家普通的技术公司成长成为引领科技创新的伟大公司的关键。

老黄在演讲中给听众提出了3个建议,未来的人生赢家赶快来记一记:

一、「坦诚面对错误,谦卑寻求帮助」 是聪明、成功人士最难学会的

老黄创办NVIDIA,创造加速运算技术,早年间赢得了与SEGA建造游戏主机的合同。

但因为技术线路和微软产生了冲突,经过了一年的开发期程,无论如何,NVIDIA都会面临倒闭的命运。

老黄联系了SEGA董事长,向他解释了错误,但依然提出需要SEGA全额支付费用,否则NVIDIA将无法继续经营。

但令老黄惊讶的是,他同意了。SEGA的理解和慷慨让老黄的公司多活了3个月。

在那段时间,NVIDIA开发了Riva 128。

就在公司差点没钱时,Riva 128震撼了新兴的3D市场,让NVIDIA开始受到关注,拯救了公司,才有了后来的这一切。

二、追求愿景的艰苦过程,塑造成功的品格

在 2007 年,NVIDIA宣布了 CUDA GPU 加速计算技术,他们的期望是让 CUDA成为一个软件设计模型,在科学运算、物理模拟到图像处理方面,都能提升应用软件的效能。

创建一个全新的运算模型非常困难,且在历史上实属罕见。

自从 IBM System360 以来,CPU 的运算模型已经成为标准已有 60 年的时间。

CUDA 需要开发人员撰写应用软件,并展示 GPU 的优势;开发人员需要一个大型的使用者基础;大型的 CUDA 使用者基础,需要市场上有人购买新的应用软件。

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因此,为了解决先有鸡还是先有蛋的问题。NVIDIA利用游戏显卡 GPU GeForce 背后庞大的游戏市场,以建立使用者基础。

但 CUDA 的成本非常高,NVIDIA 的利润在多年来遭受巨大的打击,市值仅仅维持在 10 亿美元上下。

多年的低迷表现,让股 东们对 CUDA 持怀疑态度,并希望专注于提高盈利能力。

但老黄坚持下来,相信加速运算的时代将会到来。

NVIDIA创建了一个名为GTC 的会议,并在全球不辞辛劳地推广 CUDA 技术。

然后 CT 重建、分子动力学、粒子物理学、流体动力学和图像处理等应用软件开始大量出现,我们的开发人员撰写算法,并加快了芯片运算速度。

多年后,AI 革命开始了,NVIDIA 成为了推动引擎。

NVIDIA为 AI 发明了 CUDA,这个旅程锻造了公司的品格,承受痛苦和苦难,是在追求愿景的路上必经之痛。

而积累多年的CUDA生态也成了NVIDIA最深的一条护城河,高高护起了万亿的市值。

三、学会放弃,是迈向成功的核心关键

在2010年,Google将安卓系统打造成出色图形的平台。

NVIDIA优秀的运算能力,让NVIDIA成为Android系统良好的合作伙伴。

NVIDIA取得成功、股价飙升,但竞争对手也很快就涌入。

因为手机市场庞大,我们能抢占市占率。

然而,NVIDIA却做出艰难的决定,放弃这块市场。

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因为NVIDIA的使命,是创造出能解决「普通电脑解决不了的问题」的电脑,我们应该专注在愿景上,发挥我们的独特贡献。

放弃获得了回报,我们创造了一个新的市场——机器人技术,拥有神经网路处理器和运行AI算法的安全架构。

当时,这还是个不知道有多大规模的市场。

从巨大的手机市场撤出,再创造一个不知道市场规模的全新市场,成为了英伟达成功的关键。

老黄在演讲中说到,「撤退」对像你们如此聪明且成功的人来说并不容易。

然而,战略性的撤退、牺牲、决定放弃什么是成功的核心,非常关键的核心。

参考资料:

https://www.businessinsider.com/nvidia-jensen-huang-chipmaker-cofounder-ceo-wealth-net-worth-ai-2023-5#nvidia-ceo-and-cofounder-jensen-huangs-fortune-soared-by-almost-7-billion-billion-last-week-to-hit-nearly-35-billion-1

https://www.forbes.com.au/news/billionaires/the-billionaire-behind-nvidia-just-got-10-billion-richer-in-one-day-thanks-to-ai/

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