背景概述：
近年来，由于油田开发力度不断加大，每年开发井作业量高达数百口，传统的开发方式愈发无法满足现有需求。同时在开发井实施过程中，由于地下地质认识或施工进展的变化，导致原方案设计无法实现开发效益最大化。因此，为了挖潜地质油藏潜力，节省投资，通过提升开发井实施管理水平，达到精细化管理要求，不断优化调整提高单井开发效益，最终实现油田整体开发效益最大化。侏罗纪公司围绕地质油藏管理和钻完井进度积极开展了数字化转型的探索。开发了开发实施工作管理平台，统一管理在实施阶段产生的对象数据（油气田、平台、井）、计划数据、滚动计划编制数据、投产跟踪数据、保证其准确性与完整性，并对入库数据按照业务要求自动生成报表、对比、汇总、统计分析等功能的系统。
目标定位：
依据地质油藏资料和钻完井进度资料建立开发井实施管理数据库，并建立地质油藏管理、施工进度管理、投产跟踪管理、问题井治理等管理模块，以数字形式全面记录开发井各个阶段实施管理过程，有效管理不同阶段的关键点和风险点，实现精细化管理；通过实施管理平台，实现方案变更流程简单高效，数据保存完整可查，成果形成智能快捷，成果保存一键完成，关联查询即时可视. 使传统的油气田开发变得流程化、信息化和智能化。
① 数据保存完整：开发方案实施过程的所有变更数据和相关资料信息化管理，确保数据完整保存；
② 工作流程自动：开发方案实施过程的工作管理在线上进行。上报、审核、审批等管理工作通过信息系统实现流程化、实时化管理，提高管理效率和管理质量；
③ 成果智能编制：方案实施过程管理各节点的各类日报、月报、季报、总结报告线上完成，提高劳动效率和工作质量；
④ 辅助综合决策：通过方案实施过程管理的全部信息化，提高决策和执行的效率和准确率；
⑤ 数据价值提升。
系统功能：
1）主数据管理
主数据管理主要包含项目、油气田、平台、井四类主数据的注册、审核、变更和查询。
①为保证各类主数据注册的唯一性，系统增加了去重验证；
②为保证各类主数据注册的完整性和规范性，系统引入了审核机制；
③各类主数据注册、变更必须通过审核之后才可正式使用。
（2）计划预测
①计划采集：每年年初开始采集；分四个版本（分公司考核版、上报有限版，有限考核版，分公司奋斗版）；完成采集后将分公司考核版计划同步至滚动计划；
②计划查询：根据计划采集的数据自动生成详细报表；按照平台统计各属性的井口数量和产量；
③计划汇总：根据计划采集的数据自动生成汇总报表；按照平台统计各属性的井口数量和产量；
④计划分析：按照区域统计计划工作量，统计图和统计列表。
（3）滚动跟踪
①现场作业汇总：每日追踪现场实施情况；对比年度计划汇总年度已完成工作量、年度剩余工作量；
②滚动计划编制：更新实际数据；获取开发生产数据库数据；滚动计划编制；同步至下一版本；
③滚动计划查询：根据计划采集的数据自动生成详细报表；按照平台统计各属性的井口数量和产量；
④计划对比（单井）：计划预测数据与滚动计划数据详细列表对比；滚动计划版本与滚动计划版本数据详细列表对比；根据时间范围统计各属性井数和产量；
⑤计划对比（汇总）：根据时间范围、平台统计计划数据、实际&预测数据、实际&预测数据—计划数据；
⑥滚动计划汇总：根据时间范围、平台统计滚动计划各属性井数和产量；
⑦异常井汇总：在计划滚动过程中产生；需要调整；
⑧评价井汇总：在计划滚动过程中产生；需要编辑。
（4）投产跟踪
①产能数据采集：采集odp设计、钻前设计、钻后预测三个节点的数据；
②产能对比：对比odp设计、钻后预测、实际投产三个节点的数据；实际投产节点的数据提供页面手动录入；
③低产低效井汇总：在产能数据采集中产生低产低效井；需要治理。
（5）单井跟踪
①地质油藏跟踪：采集地质油藏跟踪数据（管理5个节点数据）；根据项目类型、项目、项目类型、阶段、节点批量注册井口
②实际施工进度：采集实际施工数据（弃井时间、钻井时间、补测时间、完井时间、投产时间）。
（6）随钻文件
①文件上传：管理系统文件、实现文件共享；
②文件查询：无编辑、修改、上传权限，提供导出与文件下载。
（7）系统管理
①用户管理：无编辑、修改、上传权限，提供导出与文件下载；
②角色管理：无编辑、修改、上传权限，提供导出与文件下载；
③菜单管理：无编辑、修改、上传权限，提供导出与文件下载。
侏罗纪开发实施工作管理平台目前已在多个项目中得到了成功运用，并在提升效率上取得了显著的效果。其中在系统方面，数据采集简单高效，入库数据智能检测、报表自动生成，成果智能编制，计划与实施跟踪对比、成果数据一键导出、关联查询即时可视；在数据方面，截止目前对十几个项目的200多口井进行了数据采集、计划预测、滚动和跟踪，其中采集计划预测数据2版，滚动计划编制数据9版、投产跟踪数据1版，现场作业跟踪汇总1版、地质油藏跟踪数据1版、单井跟踪数据1版，自动生成各类报表和统计汇总图表20余张。
开发井实施管理数据库的建立使开发方案实施过程的工作管理在线上进行，以数据形式全面记录开发井各个阶段实施管理过程，有效管理不同阶段的关键点和风险点，实现了精细化管理，提升了数据价值，保证了工作质量。使传统的油气田开发变得流程化、信息化和智能化。
