今天我在网上看到这么一个问题“对于美国互联网企业来说，中国互联网企业有哪些值得学习之处？”

作为在中国和美国互联网公司都工作过的我来说，这个问题激起我非常强烈的回答欲望。简单地介绍一下我自己，我在国内上完本科后，在苏宁易购工作了一年左右，然后去了美国读研究生，毕业后则在IBM Armonk工作，到现在也有两年多了。

在回答这个问题前，我想稍微拓展成两个问题【美国互联网企业可以从中国互联网企业中学到什么】和【中国互联网企业可以从中美国互联网企业学到什么】，同时我也知道这两个问题非常宏观和宽泛，很难给出一个具体而实际的回答，所以我从实际的工作体验和感受，结合我对中国和美国的具体实例来聊一聊。

首先，回答Adam【美国互联网企业可以从中国互联网企业中学到什么】的问题，我觉得有以下这几点。

第一、需要更快的节奏。众所周知，中国互联网企业工作时间是996，美国互联网企业更强调生活和工作的平衡。在中国互联网企业具体来说996是指早上九点到晚上九点，周一到周六工作即使有公司是双休，但工作日也会加班。而在美国互联网企业，周末肯定是双休的，工作日也是九、十点零零散散地到办公室，下午四点陆陆续续就下班回家，加上午餐和下午喝杯咖啡的时间，实际一天工作时间并没有多少。

我们都知道工作时间不等于工作量，但工作节奏又是另外一回事了。我是从事网站开发的，如果我们公司需要上线一个全新的功能，工作流程是这样的&#