近日，由用友主办的「智能会计 价值财务」2023企业数智化财务创新峰会·收官站圆满举办。来自知名院校的专家学者、央国企等大型企业财务领路人相约成都，一同见证“智能会计”新时代的到来，并肩探讨“价值财务”新主张。
为更好传递智能会计对企业业务管理的重要意义和价值，引领企业财务的价值创造，助力企业实现高质量发展，用友于会上采访了四川师范大学商学院教授、管理学博士何云。此次采访主要围绕国内大型企业财务管理体系建设的情况、战略财务管理的相关特征、战略财务从哪些方面促进企业价值创造、事项法会计对企业的影响等话题展开。
以下是根据采访而整理的内容：
国内大型企业财务管理体系建设的情况
国有大型企业财务管理的基础性工作整体上都还是做得比较扎实，不管是制度的预备、人力资源的配置、数据的准确程度。但也确实存在着一些比较明显的问题，一是我们的财务管理更多的基于会计核算会计，它这种事后性相应的使财务管理也有一个明显的滞后性，管理的导向性和效用就显现不出来。
二是整体上有的企业的财务管理基础好一些，有的基础要差一些。集团企业或者大型的国有企业又存在着自己的一些特征性的表现，总部层面上比较好，但是他控股的一些分子公司又难免存在着各自为政的情况。这意味财务管理工作的协调性，或是财务数据的集成化，整体上做得还是不够。
之所以存在这两个不足，原因在于：
一、财务会计工作的准则、制度、凭证等，是可以标准化的。财务管理要遵循的标准是什么、制度是什么，目前还不明确、不统一。
二、我们把财务更多的容易跟会计关联起来，而没有过多地赋予财务管理的管理效用，也就更说不上系统观念或者是战略意识了。因此，对大型国有企业来说，加强在财务管理中间的战略性观念是需要重视的。
战略财务管理主要解决三个问题
财务管理是一个事项，当我们把它跟战略衔接起来的时候，在概念上严格来说还没有形成共识。但是它该做哪些事情还是比较容易界定下来。战略财务管理主要解决三个问题：
一、解决财务的资源整合意识，即以战略目标为导向，用战略的眼光、思维去对待基于战略目标实现需要的资源配置、利用。
二、战略财务管理更多的是体现在思维、眼界和目标导向层面，即企业要从远处、高处、全局去看财务的问题，而不要把财务管理工作当成一个日常，或者仅仅把它停留在日常，这是需要特别去注意的。
三、财务管理不仅要解决思想认识、思维方式的改变问题，也需要实现财务管理工作中间的技术、方法或者工具上的提升，才能够匹配上或者实现对于财务管理的战略层面上的定位和思考。
战略财务从哪些方面促进企业价值创造？
战略实际上决定了格局，在价值层面上，对企业的财务管理的影响是多方位的，至少包括了以下几个方面：
一、基于战略思维的增长过程管理。增长是一个企业的生命线，没有增长是最大的危险。但是这种增长过程中，一定要考虑增长是否是有效的增长、有价值的增长。要实现有价值的增长、有效的增长，就要对增长过程进行管理，对它进行度的把控。战略财务管理是可以实现这一点的。
二、战略是一种方向选择，借助于管理工具的现代化，对于企业的盈利，相较于过去传统的会计财务观念是一个重大的能力突破。得益于战略的方向，再结合管理工具的现代化，战略财务能够帮助企业将财务管理中比较棘手、需要重点解决又整体上没有解决太好的风险问题进行有效的控制。
总的来说，战略财务管理对企业价值创造主要体现在有管理的增长，积极地追求利润同时有效地控制风险，保证增长是高质量的、有水平的增长，保证盈利是可以实现的，在盈利不可实现的时候弱化和控制风险。
战略方向要对，更要执行到位
战略应该是一个公司的高层去把握的，并不是说每一个人都要有战略。站到一个公司层面上，一旦战略确定了是可行的，那么执行就显得非常重要了。每一个具体的系统尤其是支持性系统，即具体的部门岗位人员要有的是这种意识，体现在工作中，即按照标准、规则、制度、要求把工作做精、做细、做实，配合、支持、推动战略选项的实现，包括可能对外部力量的借助，对一些关键技术的挖掘，或者是对一些管理工具的尤其是现代的管理工具的资源化的运用等等。
事项法会计从五大方面助力企业创造价值
事项会计法从专业、技术的角度讲，是对会计的核算对象的一种事项化思维，即细分、具体化核算对象，以便于实现对它的价值化反映、会计性核算。整体而言，事项会计在实务工作中间所带来的价值创造主要体验在以下五个方面：
一、帮助企业实现多元的开放数据的接入；二、能够以不同的视角实现多核算的目的；三、能够在传统账务的基础上，将业务信息最原始的状态展示出来、集成起来，做到实时、精细多维的信息化反映——虽然会计在不断地发展变化，财务管理也在不断地提质增效，但是它最灵魂的价值、最基本的效用还是在信息的供给；四、借助于新一代的大智物云等技术，对企业的经营活动进行采集、归集、轮换、核算，带来技术性、流程性的变化；五、在大数据互联网的背景下，事项会计可以打造出社会化的商业网络、产业链的协同，最终还能够实现社会化、商业化和会计财务工作的智能化。
总而言之，智能财务、智能会计需要有个工具性的实现，用友的BIP事项会计法便是最好的一个工具、最好的一个实现路径，为财务管理工作提供了技术支持和观念性、认知性的改变。极大地提升了财务管理工作。
