在今年由英国品牌价值咨询公司Brand Finance发布的全球最有价值500品牌排行榜中,微软以336.04亿美元排在第五位,可见其影响力之大。自1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦创立以来已经走过25个年头,在这25年里,他已经成长为全球最大的电脑软件提供商。由于他的进入,也终结了一些中国软件开创者的美梦。
对于微软的最早的记忆应该是在1994年,记得那年仅有的几种媒介方式都在向公众传达着这样一个消息:"世界首富要来北京了,他是微软的老板。"就连当时最火爆的情景喜剧《我爱我家》其中的一集也说到了比尔·盖茨和他的微软。此后关于微软的消息就越来越多。微软在中国的知名度也越来越大。本篇文章将向网友介绍微软进入中国后的几位当家人。

微软中国的缔造者 杜家滨

微软是1992年正式进入中国,在北京设立了第一个代表处。办事处的主要工作是做市场活动、找代理商。也许正是看中了杜家滨此前在惠普丰富的销售、市场推广等方面的工作经历,在1993年,微软正式任命他为北京代表处的总经理。
搜索杜家滨的资料时,看到对他最多的描述就是拥有“大使级的外交公关能力”,也正是凭借他的这种沟通能力,让微软在北京的办事处转变为微软中国公司,成为独资公司。而这仅仅用了不到两年的时间,这在当时的中国环境中已属神速,如何让中国政府了解微软,如何让微软总部了解中国的国情,这其中的辛酸也许只有他本人最有体会。
俗话说,创业容易,守业发家难,微软在中国成功落地生根后,其销售业绩却是惨不忍睹,虽然杜家滨多方周旋,但于事无补,在1998年,杜家滨还是悄悄的离开微软中国。至此,他在微软中国大当家的位置上坐了5年,截止目前为止诸多继任者都没有超到此年限。
这个女人不寻常 吴士宏
吴士宏的名气之大在我看来并不是因为他在IBM有“南天王”的称号,而是因为其奋发向上的精神,让当时的年轻人争相学习。从一名医院人员到进入IBM,她用了十年,而从她到微软再到离开,只用了15个月。
对于杜家滨离开的微软中国来说,急需在业务销售方面有所建树,所以微软总部方面选择了以销售起家的吴士宏,1998年2月,吴士宏正式执掌微软中国的帅印,开始了其短暂的微软中国之旅。在这15个月中,她在销售方面的才能淋漓尽致的展现出来,只用了7个月的时间就完成了全年销售额的130%,而这正是微软中国想要的东西。但业绩的提升并没有让她留在微软多长时间,她还是在1999年8月选择了离开。

受命于危难 高群耀
如果说吴士宏是一个攻城掠地的豪情女将,那么高群耀一定是柔情至胜的侠客。1999年底,高群耀从Autodesk空降到微软中国,这时的微软正处于公众形象低至冰点之时,在四面楚歌之时,他确选择逆流而上,其勇气及决心不得不让人佩服。
与微软中国前两任不同,高群耀身上有一股书卷气,也许正是这种低调、脚踏实地的做事风格,成功的解决了亚都案带来的一系列的指责,并改善了微软中国在公众中的形象,得到更多的积级评价。
2002年高群耀离开微软,与吴士宏一样同是带着满腔热情而来,但最终以落寞而归,有人评价他就像一只温顺的羔羊,静静地走了。走的时候,很多人甚至不知道他是谁。不知道这就是将微软中国重新带回浪峰的博士。

演说家式的职业经理人 唐骏
唐骏应该是执掌微软中国帅印中最为人熟知的一位,不仅是因他此前的“学历门”事件,在他掌管微软中国期间,他的名气是越来越大,和他的高调宣传自己不无没有关系。
1994年唐骏任职微软美国总部的研发部门,1997年回中国创办微软大中华区技术支持中心。2001年,这个技术中心在上海市政府内挂牌,正式升格为微软全球技术中心,比尔·盖茨到场,轰动一时。2002年继任微软中国区总裁。
在任期间,屡获殊荣,如:中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等。唐骏在微软获得的光环,使得他在2004年,以260多万股股票期权出任盛大集团总裁,并以一纸“终身荣誉总裁”证书结束了他在微软的一切过往。

给微软穿上“唐装”的总裁 陈永正
陈永正在摩托罗拉征战十年后,于2003年8月正式×××微软中国,也正是从这一年开始,微软在中国霸权形象被逐渐弱化,而同政府部门的沟通逐渐强化。这种被人成为怀柔政策的做法被陈永正运用的淋漓尽致。而在业务增长方面也毫不逊色,在他的带领下,微软在大中华地区销售收入的增长速度超过了世界上其他所有地区。
陈永正在位期间,各界都给予了很高的评价,原微软中国首席营销官吴世雄称他为“对微软中国公关贡献最大”的人,就连“反微软”起家的互联网评论家方兴东都承认“陈永正这几年的表现堪称出色,无论业绩表现,政府关系,大客户,PC厂商捆绑,公关形象等等,都有着本质的提升”。
正在是这样一个巅峰时刻,他还是选择了激流永退,在2007年华丽转身,从IT业转投NBA。

全能领导 梁念坚
梁念坚,出生于中国澳门,曾在摩托罗拉出任过亚太区总裁,并任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长。重要的是他现在是微软大中华区董事长兼CEO,他也是微软在进入中国16年来的第六任CEO,而之前介绍的五位正是他的前任。
自梁念坚2008年上任两年来,无论是OEM业务,还是大企业、中小企业、互联网业务都取得了健康的发展。未来,微软中国还有很长的一段路要走,作为现在的掌舵人,梁先生表示:“首先要打好基础,然后再努力推进业务”,这种脚踏实地的作风值得我们赞赏。

篇后语:以上是从微软进入中国到目前为止的六大掌门人,其实在作者搜寻资料时,看到更多的是对他们离职原因的探究,可见人的好奇心是多么强烈,但是,在本篇文章中,对于他们的离开并没有给予过多的介绍,只是对过往的人与事进行简单的梳理,便于记忆而已,算是作者的私心吧~