北外《战略管理》之技术壁垒

新进入者需要克服的障碍，也称为行业的进入壁垒。对于新进入者来说，面临的最大挑战是进入壁垒，而进入壁垒又可以分为进入壁垒和可替代性行业。新进入者必须通过技术创新、销售渠道创新和管理创新等方式，才能进入一个新的市场领域，取得竞争优势。在上述四种进入壁垒中，技术和产品方面的壁垒是最容易被新进入者克服的。技术方面的壁垒主要是指新进入企业要想从该行业中获取利润所需要具有专业技能或专门知识等所形成的优势。

当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客，从而在市场中占有一席之地，并在产品和服务方面占有优势。这就是新进入者要想进入某个行业所面临的技术壁垒。

产品方面的壁垒主要体现于生产设备和技术方面。生产设备、生产工艺和技术要求都是决定产品质量、成本、产量的关键因素。从本质上讲，这是一个技术门槛。

北外《战略管理》相关试题及答案

1、当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（）。

选择一项：A、减少广告投入B、定制产品C、通过低价策略把其他公司逐出市场D、通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客

2、本国企业(许可方)为取得使用费，允许外国企业(被许可方)获得其各种无形财产的使用权(如专利、商标、公司名称、商业秘密等)的契约安排称为（）。

选择一项：A、出口进入模式B、许可合同进入模式C、合资经营进入模式D、直接投资进入模式

3、假设苹果公司和三星电子合并，将属于（）。

选择一项：A、横向整合B、纵向整合C、向后整合D、向前整合

5、最近的研究表明，收购仍然是公司获取（）所采用的最快捷的路线。

选择一项：A、经济种类的扩充B、新市场和新能力C、协同效应D、规模财务效应

6、沃尔玛是（）战略的代表。

选择一项：A、总成本领先B、总差异化C、集中成本领先D、集中差异化

7、以下是公司采用收购战略的主要原因，除了（）。

选择一项：A、获得更大的市场力量B、越过巨大的市场进入障碍C、加快进入市场的速度D、对公司重新定位

8、以下哪一个不是产品周期三阶段模型中的内容（）。

选择一项：A、产品的创新阶段B、产品的成熟阶段C、产品的标准化阶段D、产品的衰退阶段

9、下列哪一项不是公司层的国际化战略（）。

选择一项：A、多国本土化战略B、差异化战略C、全球化战略D、跨国战略

10、差异化战略提供给顾客的产品被认为具有（）。

选择一项：A、能接受B、具有极少价值的C、一些顾客愿意支付低价格的特征D、不是标准的，能满足独特需求的特征

学--赛--搜--题

12、所谓行业，可以被定义为（）。

选择一项：A、生产同类产品的企业组成的群体B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C、具有相同的标准行业代码的公司群体D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体

14、下面属于有形资源的有（）。

选择一项：A、土地、建筑、工厂、设备B、商标、专利、商业秘密、声誉C、技术人员、设备、企业文化、商业交易网络D、资本、技术、组织结构、营销诀窍

15、下面哪些不是企业采用多角化经营战略的动因（）。

选择一项：A、充分利用经营资源B、主导产品销售状况良好C、分散风险D、企业在原有的经营领域中发展较慢

16、新进入者需要克服的障碍，也称为行业的进入壁垒。对于新进入者来说，（）表明进入壁垒较低。

选择一项：A、现有企业已取得规模经济效应B、现有企业的良好企业形象和品牌知名度C、较大的投资规模D、购买者从一个供应商转向另一个供应商需要较低的转变费用

17、一个行业的市场进入障碍越高，企业就越有可能采取（）手段进入该市场。

选择一项：A、建立全资子公司B、许可C、并购D、开发新产品

18、波特提出了两种基本的竞争战略，分别是（）。

选择一项：A、成本领先战略和差异化战略B、产品和市场战略C、产品市场相关战略和非相关战略D、多元化战略和国际化战略

19、跨国经营可以（）创新。

选择一项：A、促进B、减缓C、停止D、稳定

20、箭牌口香糖公司只有一项业务，即口香糖，它属于（）。

选择一项：A、单一业务公司B、不相关多元化公司C、相关多元化公司D、混合相关公司