遗憾

最大的遗憾是：

做的项目并发量、用户量不大。
背锅，被人甩锅的时候，没有进行明确的反击。

屈辱

项目：2021-2022

打印日志的时候，如果实体重写了toString()，即使使用Map类型，也不需要使用JSON包来序列化json字符串。-- 那时候你就应该直接反击，直接说，而不是不敢说。
新入项目组，不知道有跳板机查看数据库，就被那女的阴阳怪气一番。-- 那时候你就应该直接说：我怎么知道？谁跟我说过没？
自测的时候，因为没有收到测试通知，直接又被吼。-- 那时候你就应该说：没有通知让自测。
逼你搭建组合流水线的时候，你就应该说：那怎么搭建。而不是一个人自己去找人，而是让他们自己找人。
那些人回滚代码覆盖了自己的代码的时候，就应该对那女的说：那你发一下邮件，如果有回滚的代码覆盖了本次需求的代码，则与我无关。
开会搞融合sca，阴阳怪气喊你的时候，就应该直接不理那女的！或者直接反问：搞融合的时候，有会议吗？有文档给我吗？！
喊支撑的时候，就应该直接访问那女的：我刚刚开通权限，你又没给我说过怎么搞，我怎么支撑！
4月底修改数据库的时候，就应该直接说：对对对，就让她错下去，而不是跟她废话说哪里错！
4月份，那个测试发测试结果在群里的时候，就应该直接反问测试：你懂业务没？基于哪点业务？
4月份，前端参数都给错，和测试一起甩锅给你的时候，你就应该把所有图发到群里，直接反问：测试不会F12看参数吗？前端的问题还要后端来定位！而不是懦弱得私聊发截图给前端！懦夫！
5.23左右在会上背锅的时候，就应该直接发话：把以前的单子拿出来，对着看，根本没这样的需求！而不是生闷气，还私聊发截图解释，最后换来一句冷冷的：忘记了！即使没有在会上指出来，也应该发在群里！
6月的时候，6.1那天就不应该接那女的电话，6.3的时候也是！
6.7的时候，给你分了个垃圾配置需求，你就应该直接对那女的说：这个搞不来，你去给别人！
6.20左右，问文档的时候，那女的连接口文档和checklist文档都分不清就吼你的时候，你就应该直接反问那女的：这两个文档不是同一个，OK？你可以拉xxx上来问啊！。。。或者你在会后直接发群里问别人：接口文档和checklist文档是同一个吗，然后再说有人居然认为是同样一个！
6.21左右，那女的、还有男测试，反问我给他们说需求的时候，你就应该直接说：你见过有开发者给测试说需求的吗？谁给的需求，测试就问谁去！还有，什么什么他不懂技术！你把我想成什么！你怎么给我说，我就怎么给他们说，有问题吗？问题出现在哪？
6.23分配需求搞整改的时候，你就应该直接不出声。
6.23那女的问你链接的时候，你就应该直接不理她！CTMD！
6.27那女的让你帮他们改数据库的时候，你就不应该理，各自改各自的！
6.29，英雄的怒气，忍无可忍，那时候，应该加上这样的来怼那女的：你跟xx简直一对奇葩，离职了的有多少人讨厌你们，清楚吗？了解吗？我告诉你们，你们怎么跟我说，我就怎么给新人说，别怪我！还有什么什么他不会技术，你把老子想成什么了，老子明天就能走了，今天就要怼你，老子受够你们了，告辞！
6.30 - 7.14，自己退出了群，就不应该再理那群人，你还交接个锤子！