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1，关于创业
自己也在一家小的创业公司工作。一晃就是2年时间。
对于未来无论是成功还是失败都学到了不少知识。
本来老早就想总结下，今天终于坐下来写写了。随便的总结了下，不要太在意。
2，关于创业中最重要的
创业中我自己认为最重要的并不是技术，而是时间呢。
一个创业公司，在1-2年内如果没有什么起色，方向不对，就真的没有机会了。
创业一定要轻装上阵，创业的方向比技术更重要。
摩拜单车宕机6小时，并不影响摩拜单车的火热。
因为方向对了，很时尚，很酷。这个就是互联网公司。
做成功，做大了，有的是时间精力去优化。创业的初期一定要保证快速前进。
无论是开发，上市，宣传，推广都要快速。
如果不成功，思考下，换个思路，换个方向。
创业就是不成功可以放下，再试一次，传小好掉头。
大的互联网公司方向就定了。
3，创业中不要追求技术的先进
很喜欢看萝卜报告，讲的是汽车的越野的故事。
开的是老旧的LC80 去越野。23 年的老爷车，依旧是那么稳定。
技术先进很重要么，开车不把你丢在路上就是最好的。
为啥呢？LC80 没有啥电子系统，还是化油器的机器，古老但稳定。
创业的时候开始写代码的时候总是想追求完美。
但是一定要切合实际。先保证几千个用户能用就行。服务器，资源啥的也不用一次申请到头。
两个tomcat 上阵，搞定需求就行。数据库表设计的优雅才是关键。
4，创业要大量使用云服务
大量使用云服务，节约开放成本。
首先要使用的就是aws的服务器，比起阿里来说稳定点。
我们的服务器跑了两年没有遇到啥宕机问题，还是比较省心的。
服务器不是论性能的，最重要的是稳定。
如果是以应用为主的开发，在人手不够的情况下。一定要先考虑有没有云服务。
买一个稳定的云服务，省钱开放时间。
啥图片云啊，聊天云，直播云啊。
一个月搞定一个项目，去验证项目的正确性。
然后再调优，只有用户量上来了，才能生存下去。
只有活下来才有技术升级，错过了最佳的推广时间就啥都没有了。
5，快
互联网要求快速，快速的开放，升级换代。
快速的满足用户的需求，按照用户的习惯优化，改进。
推动用户量增长。
技术也要满足这个要求，快速的稳定的前进。
6，方向
这个真的很难。
一个方向的东西很难判断，要看这个团队的眼光。
方向对了，才会有投资人去投资啊。有钱项目才能继续。
否则啥都是空谈。
新能源汽车，大家都在做，这个方向肯定没有错了。
但是努力的效果，团队的执行力，谁的产品先上市，并且质量稳定谁就赢了。
乐视在搞电动汽车，小朋再搞电动汽车，还有李想的ppt造车。
看看谁跑的快了。
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