作者 | 黄老邪 来源 | 镭射财经

近日，镭射财经发现，一家熟悉的商家将店内共享充电宝由小电更换为美团。商家对此表示，小电方面已拖欠近两个月提成收入，因此将共享充电宝换为美团。

同时，该商家透露，此前小电的提成是收入的70%，而美团则是收入的80%。

镭射财经认为，商家更换共享充电宝品牌的背后，是美团的切入重新燃起了共享充电宝行业价格之战。

羊毛出在羊身上，2019年下半年以来，“三电一兽”（小电、街电、来电、怪兽充电）租借价格普遍上涨至2-3元/小时左右。

▲来源：微博“共享充电宝涨价”话题

不过用户使用价格上涨，并没能掩盖共享充电宝多年来盈利难的窘境。

一方面，共享充电宝用户用完就走，企业难以挖掘深层次账户价值。

以街电为例，其在2019年12月宣布“累计用户数突破2亿”，面临着微信、支付宝小程序带来的流量红利，在推动共享充电宝进一步普及的同时，也出现用户衰减度高、留存率低的问题。

与此同时，截至2020年8月累计注册用户超过2亿的小电，也面对着相同的困境。值得注意的是，其超2亿的累计注册用户，还包括了通过微信、支付宝小程序使用租借服务的用户。

另一方面，商户争夺战旷日持久，对于更低价格与更高提成的追求，既考验着共享充电宝企业租借付费、广告及周边三大盈利模式的稳定，也是衍生出诸多共性弊病的根源。

▲来源：微博

其中，按照使用时长收取费用，是共享充电宝企业盈利的大头，也是最为消费者诟病的地方。

镭射财经发现，归还后仍扣费、误点购买按钮、超时归还扣费，是消费者针对共享充电宝投诉最多，也最不满的突出表现。乱象背后，是共享充电宝企业在商业利益驱使下的共同选择。

毕竟，充电宝赚钱并不难，但也要考虑商家抽成与正常损耗开支。按照红星新闻的报道，共享充电宝每小时收费3元，使用寿命300-500次计算，单个充电宝可赚取900-1500元元收入，扣除30元左右成本，毛利润870-1470元。

以10万个共享充电宝计算，一年毛利润可达1亿元左右，看似利润丰厚，但扣除商家抽成、人员维护、损耗开支后，常规操作赚钱并非易事。而归还后仍扣费、套路用户购买充电宝、超时归还超额扣费等花式操作，赚钱更快。

▲用户称来电共享充电宝归还异常

从技术角度考虑，解决上述问题并非难事，但同类问题屡屡出现，不由得考量企业的良心与用意。就这样，苦于没有更多选择权的消费者，面对共享充电宝企业花式收割的操作，只能选择用脚投票。

此外，为摆脱单一盈利模式变现难的困境，共享充电宝企业纷纷上线购物商城，还做起为现金贷平台导流的生意。

其中，小电微信小程序为“小鹅花钱”做起推广，其页面上方有明显的“恭喜你！获得最高10w签单额度”字样，点击后即可进入“小鹅花钱”小程序，显示最高5万元的借款额度。

一边是消费者不满加剧，企业多元化变现，另一边是新的搅局者不断出现，打破原有格局。

今年上半年，美团高调宣布进军共享充电宝市场，通过更低价格、更高抽成打破“三电一兽”格局。此举在方便消费者的同时，也造成与原有玩家们变相恶意价格竞争的问题，更带来了其在后期地位稳固后是否再次挥起镰刀割韭菜的疑问。

具体来看，美团作为后来者，在入局新领域的前期竞争，有利于消费者享受到更低价的服务，但在行业发展后期，随着市场地位的逐渐稳固，消费者选择有限，不得不接受产品及服务价格上涨。

外卖领域无疑是最好的例子，在烧钱大战过后，作为外卖市场双寡头的美团、饿了么，不约而同上调对商家的抽佣比例。此举不仅让消费者发出“一家餐厅，同一份菜品，同样的数量，价格却越来越高”的感慨，也引发了不少省市相关餐饮协会的发声。

今年4月，面对广东省餐饮服务行业协会关于“美团涉嫌实施垄断定价，持续大幅提升扣点比例”的说法，美团在“外卖平均每单利润也不到2毛钱”的回应基础上，最终与其达成和解，对广东地区优质餐饮外卖商户加大返佣比例，扩大覆盖范围，返佣时间延长。

商户通过行业协会的发声，能得到返佣的费用支持，但对于在疫情期间遭遇线下重创的三电一兽来说，面对美团来势汹汹的价格战打法，无论是在用户量、商家量，还是在资金、场景上都不占优势，像极了当年互联网巨头收割新兴行业大战后胜利果实的一幕。

▲用户在微博上发表对垄断的看法

很显然，“没有边界”的美团，成为共享充电宝行业的掠食者，最终成为王兴昔日痛斥的终结者角色的存在。

“它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。”

镭射财经认为，对于共享充电宝行业来说，无论是价格乱象，还是无序竞争，都呼唤着监管部门的介入来正本清源。谁来监管共享充电宝行业，谁来维护消费者正常选择和使用的权利，谁来保护消费者以合理价格享受服务，是普罗大众最关心的问题，也是对共享充电宝行业顽疾的切实回应。