【导读】OpenStack社区有目共睹，要论贡献，华为可谓“功人”，而华三则是“功狗”。无论是“功狗”还是“功人”，都应该继续勉力向前，既为OpenStack的发展奉献兢兢业业的苦劳，也要立下令世人称赞的功劳。
【功人功狗】
中国典故，典出自于《史记·萧相国世家》。汉高祖刘邦定天下后，给萧何的封赏最高，众人皆不服。于是，刘邦就用打猎时的猎狗和人的作用打比方：“功人”是打猎时发出指令的猎人，“功狗”为听从指令的猎狗。众人听了后都无话可说。
“功人功狗”的故事就来源于此，“功人”被比喻为指挥者，而“功狗”也就被比喻为实施者。
2017年3月10日，美国，德克萨斯州，奥斯汀市，OpenStack基金会的董事会的投票结果揭晓。
华为夙愿得偿，终于从OpenStack黄金会员（Gold Member）升级为白金会员（Platinum Member），这也是第一家来自亚洲的OpenStack白金会员。与此同时，杭州华三也从企业赞助会员（Corporate Sponsor）晋升为黄金会员。
华为和华三同时在OpenStack基金会晋级，在“花开两朵”的背后，虽然有各自不同的缘由，但是，同样都来自长期的辛勤浇灌，当然，也有幸运的机缘巧合。
辛勤浇灌：干了很多活儿
OpenStack社区有目共睹，华为确实干了很多活儿，脏活儿、累活儿、好活儿、坏活儿，全都干了。
当然，华为给OpenStack所作的贡献，有苦劳但更有功劳，可谓“功人”。
OpenStack基金会于2012年9月建立，是一个实体型非营利组织，旨在促进、保护和授权OpenStack软件及其社区。华为早在2012年10月就加入了OpenStack基金会，而且，在仅仅一年后的2013年11月，就升级为黄金会员。
加入OpenStack基金会后，在四年多的时间里，为了OpenStack的发展和推广，华为确实作出很多的贡献，承担了很多的重任。
当前，华为有6个PTL(Project Team Lead)，领导着6个项目团队，还有21个核心开发者(Core Member)，可谓是兵强马壮。与此同时，华为也担当了许多OpenStack推广的责任，组织和参与各种OpenStack活动，这包括了：OpenStack黑客松、中国日、Meetup等。
2017年2月23日，OpenStack社区发布了最新的Ocata版本。最新的数字统计显示，华为在核心项目的代码贡献上有极好的表现，截至2017年2月底，蓝图（blueprint engagement）完成度排名全球第1，消灭漏洞的数量位列全球第4，代码审查居于全球第6，代码提交是全球第6，程式代码处于全球第7，并且在国内持续保持第1位的综合贡献。
华为在全球为电信公司、大型企业和政府部门建设了许多基于OpenStack技术的云计算平台。其旗舰产品FusionSphere是一个基于OpenStack的云操作系统，具备基于OpenStack的私有云、公有云和NFV云等各项功能。而且，为东风汽车规划了“东风云”的5年建设路线并负责具体部署实施，为德国电信构建基于FusionSphere的开放电信云，这些OpenStack落地应用的具体项目都是华为所承担的。
如果说华为是“功人”，那么，在对OpenStack的贡献上，华三有功劳但更有苦劳，可谓“功狗”。虽然华三还需加强对OpenStack社区的代码贡献，但它确实为OpenStack的推广干了不少具体的事，这集中体现在OpenStack的落地应用上。
这几年，华三踏踏实实地为中国的企业、事业单位和教育行业干了200多个使OpenStack落地的具体实施部署项目。这些项目包括了：40个企业云、110个政府云（国家、省级和市级都有）、30个教育云。地理大跨度的客户包括：中国海油（横跨亚洲、美洲、非洲和澳洲的20多个数据中心）、采用多区域（Multi-Region）技术部署的覆盖18个城市的河南省“卫生云”、肩负四川省全省政务重任的“一张网”政务云（为全省的政府部门提供服务的混合云数据中心）。
机缘巧合：正好有个空儿
没有人认为华为会欣喜若狂，因为，对华为而言，这是一次水到渠成的胜利，是很自然的结果。
在这之前，华为也曾经为白金会员资格而努力争取过一次。
OpenStack基金会只有8名白金会员，按照既定的规则，如果没有白金会员退出，不允许其他公司成为白金会员。
2014年，在自身危机重重的Nebula选择自动退除白金会员资格后，英特尔、思科、EMC、爱立信和华为立即就为这一个珍贵的白金会员资格而展开竞争。后来，在当年11月的巴黎峰会中，在OpenStack基金会董事会的投票环节上，英特尔以其优异表现一举击败了其它4家公司，替代Nebula而成为新的白金会员。
铩羽而归的华为继续埋头为OpenStack干活儿，为下一次的竞争积攒实力。两年后，随着HPE内部战略的调整变化，华为的又一次机会出现了。
2016年5月，HPE宣布：将拆分其企业服务集团（ES，Enterprise Services）并与CSC公司合并，联手打造IT服务市场的战略旗舰。
2016年9月，HPE突然解散了在中国的云计算部门。同样是在9月，Micro Focus（SUSE的母公司）与HPE旗下的软件业务板块 (Software Business Segment) 合并，并进而与HPE结为战略联盟关系。仅仅两个月后，2016年11月，SUSE又买下了HPE的OpenStack（ Helion OpenStack）和Cloud Foundry（基于Cloud Foundry的Helion Stackato）这两项云计算产品的知识产权和技术资产。
显然，HPE正在进行自我角色的转型，对客户的具体需求和应用场景更为关注，致力于成为一个Cloud Enabler（云计算技术服务提供商，提供云计算技术、解决方案和相关服务，从而使客户的云计算平台能够落地应用）。以往，HPE一直坚持独立自主的技术研发路线，现在，调整为在开源生态环境中与技术合作伙伴展开合作。从此，HPE最关注的不再是自主研发的云计算产品和相应的技术方案，而是为客户提供云计算落地应用的技术服务能力。
在这样的背景下，SUSE和HPE，这两家原本同为OpenStack白金会员的公司不可能再继续同时留在OpenStack基金会里，HPE的退出就是必然的了。
先前，干了很多活儿，现在，又正好有个空儿，华为顺势而为，自然是水到渠成的实至名归。
华为晋级白金会员，原本21名黄金会员就变成20家，OpenStack基金会显然并不想让已有3个空缺的黄金会员席位（总共24个）变成4个，于是，华三便成了幸运儿。
良性循环：实至名归和名至实归
OpenStack的白金会员和黄金会员，是OpenStack社区的核心骨干力量。必须看到，“有付出才有回报”，在一方面，成功入选是OpenStack社区对华为和华三为OpenStack技术所作贡献的高度认可，是由于对OpenStack社区所作的长期贡献而获选核心会员，可谓是“实至名归”；在另一方面，毋庸讳言，“有付出就有回报”，核心会员的身份，能使会员公司得以在OpenStack生态圈保持优势地位从而引领技术发展趋势的同时，也更能获得客户的高度信任，进而带来推进公司业务发展的极大机会，这又可谓是“名至实归”。
OpenStack社区能始终保持着“实至名归”和“名至实归”的良性循环，会员公司的责任心和不断努力，是持续不断的内在推动力。
华为和华三，无论是“功狗”还是“功人”，都应该继续勉力向前，当得起自己所获得的OpenStack核心会员资格，既为OpenStack的发展奉献兢兢业业的苦劳，也要立下令世人称赞的功劳。
正如华三副总对媒体所说，获选核心会员“是荣誉，也是责任”（Title comes with responsibility）。将成熟、先进的云计算技术应用于实践，也将客户的实际需求和商业实践带入OpenStack社区，引领OpenStack的研发，构建良性的OpenStack生态环境，更是压在OpenStack核心会员肩上的重担。
