美国《华尔街日报》网站八月十一日发表题为《华夏手机品牌登陆印度吹响代价战号角》的文章，称在印度的原土手机出售商场，本地坐蓐商除了要应答来自三星、苹果等国外权威公司的竞赛以外，他们也渐渐感受到了来自中国手机厂商对其听凭的还击。

    

    以下为文章全文:

    

    行动除了中国之外的环球第二大的电信市场，在国际市场阒然无闻的本土企业Micromax和Karbonn却攻克着印度手机市场的较大份额。但是跟着来自中国的手机商，诸如小米、Oppo和金立等公司连接把目光变更到印度市场，他们也动手堕入了低端手机的价格战的泥潭。毕竟许多印度消耗者，更多看中的仍旧手机的价格而不是它的品牌。

    

    “对于中国品牌的竞争，无论是国内手机厂商还是其他海外品牌，都需要以更低的价位来出售现有的产品。”一名叫做TarunPathak的印度电信剖析师说道。

    

    总部位于新德里的CyberMedia觉得中国厂商今朝在印度市场的占领率低于5%，但根据他们之条款供的数据原料:只消南亚的消费者能在价格上获得实惠，即使是不著名的印度小公司也可能用最短的功夫里占据较大的市场份额。在二零零八年的期间，极少印度顶级手机厂商在市场的占有率以至低于1%，而现在他们的市场份额一经激增超过了40%。

    

    前文说起的Micromax在6年曾经尚不生存，但根据最新的市场调切磋教清楚，他们在本年第二季度的印度甚至制服了大名鼎鼎的三星。在伤害投资公司红杉资本(Sequoia Capital)的拥护下，他们以低于其他品牌手机30%的价格、六合界限内聚会的告白轰炸而得到了成功。

    

    作为一家较大范围的中国手机经销商金立，目前也极力于模仿前者在印度市场占据一席之地。相对付旧年1%的市场份额，今年他们已经将数据提拔到了3%。“我们有才能供给一系列有价格竞争力的产品，从(印度)国内和国外厂商占据的市场平分一杯羹。”金立印度手机市场的主管ArvindVohra说道。

    

    另一家中国厂商Oppo，也在今年早些时间在印度市场发表了几款最新产品，凭借8990卢比(约150美元)的低价格，他们也急速占据了一些市场份额。该Oppo印度分公司的CEOTomLu显示:“我们有能力提供一系列有价格竞争力 的产品，从(印度)国内和海外厂商占据的市场中分一杯羹。”

    

    居住在德里周边密鲁特的20岁工科学生Shehzaad，近期就用一部金立手机裁减了此前的Micromax手机。这位20岁的小伙子为了节约付出而从不探求国际名牌产品，他表示:“我们产品的定位是合理的，能够与印度本土品牌形成良性竞争。”

    

    这些中国“比起Micromax，这款手机拥有更多功能，质量更好而且也便宜许多。”的最大缺陷在于，他们并没有畅达的销售汇集。而在印度，有超过12亿的人口都居住在大诚实之外。而作为印度带头的廉价手机品牌Karbonn，他们在印度境内已经具有了超过8.5万个零售网点;中国品牌手机则巴望他们可以经过网络销售的办法来吸引消费者，听从小米手机创造人林斌的说法，网络销售或者直接节约一部手机30%的成本。

    

    借助印度最大的在线网络店铺——FlipkartInternetPvt，小米正在印度市场竭力倾销他们的产品;与此同时，Oppo则操纵了亚马逊印度公司的平台。

    

    

    当然，中国手机厂商还需求在当地陆续成立实体办事焦点。相对于其他地域的手机用户，印度消费者时时会用更长的时间运用一部手机。要是新品牌的手机无法被成功建设，他们的品牌荣誉也将很快受损。Oppo商量在明年五月之前，在印度境内建立超过200家的服务中心;而金立也计划在2015年创立750个手机修理点。

    

    作为Karbonn手机的撮合创始人，PardeepJain则并不肯定中国品牌能够在印度市场取代他们的地位。“外来户”Jain说道，“我感受不到来自他们的任何威胁，”

    

    印度的当地手机厂商认识到“如果在未来会发生变化，我们也将会采取相应的竞争措施。”将是这是这场市场份额抢夺战的枢纽。然而在与中国厂商的竞争中，他们却显得有些底气不足。举例来说，金立的Elife智老手机在价格上与Micromax的CanvasKnight旗鼓很是，都在330美元的价位上。但这家中国厂商店称自己的产品是全国最薄的手机，它的重量很轻但别离率更高。