北纬15度，离赤道只有120公里距离的墨西哥赤瓦瓦州（Chihuahua），摩托罗拉（Motorola）工厂2004年1月15日升起了鸿海的厂旗。
来自台湾的鸿海集团，以1,800万美元正式买下这个距台湾12,000公里之遥的五百人工厂，并且保证绝不裁员。鸿海集团董事长郭台铭亲自出席交接仪式，更显示了这项决心。
这是鸿海在美洲最新的结构性布局：把美国本土的厂房尽量往南迁移，以节省成本；而无法迁移的据点，要么转型成物流及研发中心，要么快速关闭。
无情的竞争，无人能幸免
为了应付全球愈来愈壁垒分明的「区域经济」，鸿海必须看见未来十年的竞争形态；为了在国际竞争对手的节节进逼下生存，鸿海必须能同时在全球各据点开战。鸿海已经是台湾第一家完成欧、美、亚三大洲并购的公司，它必须要从「制造外移」的层次，学会真正的全球管理：运用「全球资源」，经营「全球成本」，来壮大全球化企业。
然而，面对升起的旗帜，却让这位从不畏惧国外大厂竞争的CEO动容不己，随行左右的人员都感受到郭台铭的心情激荡。
或许是因为征战多年的思念，也或许是因为他的心中感慨万千。
「每次走在那些废弃的巨大厂房之间，清点那些宏伟的船坞和数千人的设备，彷佛可以看见他们在二次世界大战前的辉煌帝国时期。」一名鸿海集团派驻海外的主管，分享他一路追随郭台铭挥军全球征战的感受。从苏格兰造船厂，走到东欧雷达基地兵工厂，无论是曾一时雄霸世界的海权国家，还是掀起工业革命的制造基地，都无法逃脱竞争的无情。
历史对时代的无情，连国家都无可幸免。
没有进步，原地踏步，不到一个世纪就被取代。
国家如此，企业更是如此。
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