据国外媒体报道，美国科技博客网站今天刊登了分析师张江（Jiang Zhang）的文章，文章指出优酷在行业竞争高度激烈的形势之下，需要考虑一些措施来捍卫自己的市场，例如自主开发内容。该文章还表示，华尔街分析师预计优酷今年第三季度的收入将超过第二季度至3985万美元，但仍将亏损，预计每股稀释亏损将达到0.03美元。
张江分析师指出，优酷今年第二季度净亏损为430万美元，收入同比增长178%至3060万美元，另外，优酷网站的广告客户数量也从去年同期的203增加到260，每位广告客户的平均开支也翻了一倍多。但是，嵌入式培训优酷第二季度的内容成本也同比大增了169%，占当季收入的25%。目前，优酷管理层预计公司今年第三季度的收入将达到2.41亿元人民币至2.53亿元人民币，即同比增长110%至120%，超过了华尔街预期的2.32亿元人民币。
张江认为，在谈到利润问题上，优酷需要表明其有能力维持市场份额而且还要能够有效地控制成本。 张江认为，中国的网络视频产业极不具有吸引力，而且也没有盈利，这主要是因为北美地区业已成功的网络视频业务模式却无法在中国市场获得成功。YouTube模式在美国已经非常成功，但由于其模式主要是依赖用户自创内容（UGC），而中国的观众却更偏好于专业制作内容（PPC），例如电视剧或电影等内容。另外，Hulu的收入共享模式也无法在中国市场产生活力，主要是因为中国的内容制造商都不愿意冒险涉足网络视频市场。
由于中国的用户多数喜欢专业制作内容，因此大多数视频网站都将重点放在打造自己的专业制作内容方面，这样就导致了这些视频网站的内容成本大大增加，甚至会同比增长一倍至两倍，这种情况不仅导致了各视频网站在购买内容方面展开激烈的竞争，而且最终的结果是各视频网站的内容都大同小异，因而此行业也就缺少多样性。毫无疑问，用户长期热衷于某一网站的现象也就很难存在，因为用户可以在多家网站上找到相似的专业制作内容。
除此之外，优酷还面临着诸多竞争对手的压力，包括土豆网、百度旗下的奇艺、腾讯、人人以及酷6传媒等。在这样的形势之下，优酷管理层需要将重点放在吸引用户持续使用该网站方面，而不是与其它对手竞购昂贵的内容方面，例如优酷可以努力打造自己独特且具有吸引力的视频产品，从而让这些产品有别于竞争对手的产品。
张江分析师认为，持续并购专业制作内容并不是一个可持续的业务模式。在可预见的未来，并购专业创作内容的模式将会引发优酷内容成本增长，而且与对手的竞购之争也会让优酷成本居高不下，并导致利率的下降。总而言之，优酷应当将重多的重点用来开发自主产品，这样将有利于降低成本，并保持内容的多样化，以及相对于其它竞争对手产品的差别化。
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