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创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有了执着。
—— 黄鸣 皇明太阳能集团董事长
如果只是为了成功和金钱创业，能接受失败吗?不能。怎样才能接受失败?是因为能坚持，对所做事情的热爱，一种固执的“笨”。在创业中，过程始终比终点更为重要。真正给人带来意义和满足感的是过程，许多人搞反了。
—— 杨致远 雅虎网络创始人
成功既没有秘诀，也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么，我说:刻苦耐劳，从基层干起。
—— 王永庆 台湾塑胶集团董事长
你可以基于一个新的点子来创业，或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样，除了你之外还有很多别的餐厅，于是新点子可能就是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来，你可以有完全不同的做法。
—— 崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁
我自小便很喜欢念书，而且很有上进心。那时候，我就暗暗地发誓，要像父亲一样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变，贫困的生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志，就是要赚钱。可以说，我拼命创业的原动力，就是随着环境的变迁而来的。
—— 李嘉诚 香港长江实业集团董事局主席
我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中，经过多次筛选，我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。
—— 孙正义 日本软件银行总裁
你的肩膀能够担一百斤，你就成功一百斤，你的肩膀能够担一万斤，你就成功一万斤。一句话，能挑重担的人就是成功的人。
—— 李邦琴 美国报业大亨
在创业问题上，有人问我：“麦克，告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说：“如果一定得要我来告诉你的话，那么你就更不知道怎么做了。”这种事情 没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念，如果你没有，那么你就做不成。而如果有自己的信念，就会知道要怎么做。
——麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁
烹调“成功”的秘诀是：把“抱负”放到“努力”的锅中，用“坚韧”的小火炖熬，再加上“判断”做调味料。
—— 卡耐基 美国著名企业家、演讲口才艺术家
即使蜈蚣有千只脚，每次也只能走好一段路，做事要踏踏实实。
── 南存辉 浙江正泰集团董事长兼总裁
我们创立之成功的确有很大部分靠运气。我们获得了天时与地利，也很幸运有优秀的老师和教练，惠普并不是开路先锋，这个领域本来就有很多人在研究，而我们从无数的人们身上学到了许多东西。
—— 比尔·惠烈 美国惠普科技公司创建人
我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做 事，会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。
是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是在思考，曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。
—— 比尔·盖茨 美国微软公司总裁
成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。 我的理想并不是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。
—— 王石 万科公司董事长
成功既没有秘诀，也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么，我说：刻苦耐劳，从基层干起。
—— 王永庆 台湾塑胶集团董事长
尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。 企业的领导者，你的任务不是去发现人才而是建立可以了人才的机制。
—— 张瑞敏 海尔集团总裁
现在的国民心态并非“仇富”，而是势利地“崇富”、“仇穷”，同时也不应该“仇富”，而应该“仇恶”，仇恨非正义的致富。
—— 张朝阳 搜狐公司董事长兼首席执行官
“我们会出奇不意地推出一些新招出来，我承认这样风险会比较大。但是，如果不给用户带来新的价值、和人家做的东西一样的话，我们也不可能取得新的成功，也不可能创造新的历史。”
—— 吴鹰 UT斯达康(中国)总裁
? 回想以前，只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事，因为它迫使我们必须更敏捷，必须以打游击战一样的行销方式，才能提供大家都喜欢的服务。我 们必须要靠口耳相传，找出灵巧的方式与各式各样的公司合作，以达到更高的效率。假如那时有人给我们更多的资金的话，可能不见得是件好事。
—— 史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁
在企业的发展步入一个正常的轨道后，创业者应该将心态回归到一个正常的状态，包括你怎么进入这个制度，你怎么能够按照一个企业正常发展寻找平衡与突破，切忌天天想着突破。
以往，人们在思考任何问题时总是非此即彼，革命则更是割你的脑袋，你死了，我活着。总之是单赢。而我们用的最多的却是互动与双赢，在价值观上的反映就是摈弃简单的是与非，而应在对立与竞争中找到合作与共生的机缘。
———冯仑 万通集团董事局主席
