蔡文胜,中国个人站长教父,中国互联网创业投资极具传奇色彩的领军人物。分享他对中国互联网和创业机会的看法。
蔡文胜:三年后前20的富豪
都是做信息和互联网的人
我是石狮人,1994年离开石狮,回头已是20年。虽然投资和创建的公司已经有在美国上市(58同城)、澳大利亚上市(TTG淘淘谷)、两家在香港上市(云游控股、飞鱼科技),刚在A股也批准了暴风影音上市,但是真正作为创始人的公司是美图秀秀,最近最新的一轮融资也让公司估值达到30亿美金,但我们有机会做成一家100亿美元的公司。
石狮已经有很好的基础,如何抓住机会,获得更长远的发展呢?接下来就是要抓住移动互联网的爆发,甚至包括物联网的发展,从中产生新的台阶和起步。
石狮,已经到了一个拐点。在前面20年,石狮因为贸易和服装产业,一直在引领经济,但工业时代的很多人才没有留住,很多人回到自己的家乡去开自己的工厂,没有让他们提升成为合伙人的级别,错过了机会。
今天,整个世界都在改变,往互联网和高科技发展。石狮需要新的思维,只要领悟过来,抓住点,就一定能够再创造一个石狮。
石狮前面三十年积累了巨大的资本,可以投入再生产,但不一定再往工业投,而是投信息化、生物科技或者人工智能。
中国的BAT或者谷歌等等,都如同当时的爱迪生,在建一个电厂。爱迪生的公司是CE(通用),现在并不是现在世界上最大的公司,现在最大的公司是苹果、谷歌、微软等这样的公司。这个时代,只有通过互联网去创造出来的企业价值,才会是最大的,如同当时的电器厂商。
世界上所有的革命已经从工业化转移到信息化。为什么索尼、松下会破产?石狮也会面临这个问题吗?当你的工业越发达的时候,就会越快进入淘汰阶段。我们已经进入一个物质过剩的时候,我们过去会缝补衣服,现在是购买更多的服装,因为有了时尚需求。美国最有钱的人,最近30年基本是比尔·盖茨和巴菲特,工业基本已经不重要。
如果中国前面二十年的首富也许是房地产、汽车、信息产业等各行业的人,那么从去年开始,10大首富中有5个已是互联网人,而且再过三年,前20名富豪都基本全部会是做信息和互联网的人。
我来分享下投资的三个启发:
第一个启发:合伙人制度,更有前途
关于投资,以前我们做生意,投资一个工厂如果需要100万的话,5个人按照实际出资来做股份占比,但是未来,可能出大钱的人占小股,然后找到能干的人占大股。
如果你只是用更高的薪水雇佣对方,那么如果他够牛,他迟早会自己出去干。你只有运用合伙人制度,让他成为合伙人,他才会更努力地奋斗,企业形态才会发展。
第二个启示:做投资要有敢于冒险的精神
中国的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯),基本都是拿美国VC(风投)的钱,比如马云的阿里巴巴他只占8%,马化腾只占腾讯10%的股份,李彦宏是百度17%的股份,这些企业都是钱都被老外赚走。但是这些公司为什么不拿或者拿不到中国的钱呢?国外的VC投资更敢于冒险,可能投10个项目才有一个成功,但就足够弥补其它失败的项目,而中国投资者希望第一个投的项目就会成功。
第三个启示:做投资者不要轻易干涉
传统有一个错误,投资者很喜欢看对方的财务情况,而国外VC尽量不干涉。腾讯最大的股东来自南非企业米拉德国际控股集团公司(MIH),占腾讯50%的股权,从来没有到腾讯公司去工作,也不干涉,甚至很多人忽略了它的存在。它当初用1260万美金从香港盈科手上收购股权,现在已经值4500亿港币了。
从1995年开始出现互联网,目前经历了三个阶段:
1、第一代是雅虎时代(1995年-2000年)
把报纸搬到网上来,做分类信息和人工编辑,对应的中国企业是搜狐、新浪。
2、第二代是谷歌崛起(2000年-2005年)
谷歌成为互联网的代表,以程序算法完成精准搜索。它为什么能够打败雅虎呢?因为那个时候要获取信息,你在雅虎就找不到了。谷歌把所有地信息综合在里面,通过复杂的算法、简单的输出,你想要什么,就给你答案。在中国对应的企业就是百度。
3、第三代是Facebook、Myspace的阶段(2005年-2010年)
它为什么能打败前两者呢?因为前两者和你根本没有什么关系。它们还不是真正的互联网,还没有把我们人和内容连接起来。在Facebook的时代,每个人已经成为内容的获取者,也是内容的贡献者。社交网络,人人参与。
在Facebook,每天可以浏览很多东西,也可以贡献很多内容,国内的微博就是同个类型,这个时候才是真正的互动起来。
以前,我们只会去三大门户做广告,是很呆板的。后来到了百度,是关键词的广告。现在通过微博微信获得用户,显得更为重要了。
2015年开始,是不是开始发生更大的改变?
门户时代,很多40、50岁的人都不用,但今天,像微信这样即时互动、人机合一的产品,真正把所有的人和信息连接在一起了。
Facebook只是PC和移动端的结合,但是,只有移动端的东西才是未来的方向,也才是中国人和石狮人最大的机会。
进入移动互联网,中国人第一次处于全球最领先的阶段。智能手机的覆盖率达到75%,中国的网民PC端有8个亿,预计2015年移动终端会有12亿。美国在移动端的普及还不如中国人,只有65%,印度只有16%,很多东南亚国家和巴西、墨西哥也只有百分之十几。中国第一次处于引领阶段,中国有小米、中兴、华为等这样为代表的公司帮助我们做出了更廉价的移动终端。未来人类无论是生活还是工作都将全线移动化,推事本这样的新型移动办公管理软件的作用也将突显出来。
功能涵盖时间管理,任务管理,任务分配,项目管理,销售管理、客户关系管理(crm)、协同办公,内部沟通、公告、考勤、审批、绩效管理、文件同步等多项功能,并将持续优化和完善。
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