李根 发自 清河以南
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
从今往后，小米两翼齐飞，手机+AIoT双引擎驱动。
就在小米2018公司年会上，董事长雷军总结好成绩，强调新趋势，最后明确新战略。
这一次，手机起家的小米，将AIoT写到战略引擎高度。
雷军明确：2019年起，All in IoT！从现在起5年内，将在AIoT领域持续投入100+亿元。
当然，无论从AI历史进程，还是小米8年硬件领域奋斗，如今的双引擎、新战略，简直再适合小米不过。
手机+AIoT双引擎
雷军自己也说，过去8年，手机一直是小米的核心。
而且正是因为小米抓住了移动互联网的机遇，才能在全球市场中迅速崛起。
但现在AI趋势当前，这是一个比移动互联网还要大至少一个数量级的超级机遇。
更有利的是，小米恰好风正一帆悬。
因为2013年起，小米以手机为中心孵化出了生态链的打法，并以设计、产品和性价比赢得了市场和口碑，在IoT布局方面，虽谈论不多，但产品数量和连接方面早已全球领先。
而AI狂飙突进，给这些原本以手机为中心的IoT设备，拥有了新核心——小爱同学。
这个小米2017年才推出的AI语音助手，不到2年变已进驻1亿设备，月活超过3000万，是这几年全球增速最快的AI产品之一。
且小爱同学推出虽然算不上早，但因为小米手机和IoT设备的用户之众，让小米AI比其他早早推出的语音交互产品，得到更大规模的训练及迭代——应用场景还得天独厚。
所以小米以AIoT作为新引擎，并非意料之外。
然而雷军对押注AIoT的巨大决心，令人侧目。
他向小米全员强调：
可以预见，未来所有家庭里的设备都将互联互通，能够用语音来进行交互，这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络，贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景，集结海量的用户、流量和数据。
IoT就是万物智慧互联，就是超级互联网，赢得了AIoT，小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。这也正是小米践行使命的历史性机会——“让全球每个人都能享受科技带来美好的生活”。
所以从2019年起，小米正式启动“手机+AIoT”双引擎，未来5年不动摇。
雷军还说，如果问什么是AIoT？
对外，小米解释过AIoT即AI+IoT，是人工智能+物联网平台；
对内，从今往后，AIoT战略执行要一往无前，小米要All in IoT。
而且现在就是行动的时间，从现在开始5年内，小米要在AIoT领域持续投入超过100亿元。
手机：多品牌打法
那另一引擎手机呢？
雷军也明确了战略战术。
他说手机业务在2019年最重要的任务是：继续夯实基础，持续发力创新、品质与交付，同时坚定地推行手机多品牌策略。
就在年会召开前一天，雷军放出生死看淡，不服就干的血燃金句，宣布红米Redmi将以独立品牌发展，死磕极致性价比和电商市场。
小米手机品牌则专注先进技术的率先导入，立足中高端到旗舰市场、布局新零售线上下全渠道。
而更早之前，小米还在多个垂直领域布局落子：
海外市场推出了POCO品牌；
游戏市场发布了黑鲨手机；
女性用户市场则拿下了美图手机运营权。
现在，红米Redmi品牌独立，算是对多品牌打法的进一步强化。
而且小米对此执行同样决心强烈。
不仅挖来前金立总裁卢伟冰担纲，并且第一款红米独立品牌下的产品Redmi Note 7，就来势汹汹。
这款代号“小金刚”的千元智能机，不仅搭载4800万像素的相机，还成为了业内首款敢于承诺18个月质保的手机产品。
可谓一鸣惊人。
在年会现场，雷军还表示，对于手机市场竞争来说，虽然小米已经稳居全球第一梯队，但大环境仍不允许对形势有一丝一毫误判，对竞争有一分一秒松懈。
那么2019手机怎么干？坚定地打持久战！
这位小米创始人说，既要目光长远，对5G时代目标笃定，并且积极提前布局；也要脚踏实地，在战场的每一处始终保持勇猛机敏，积小胜成大胜，一丝不苟地打好每一场仗。
在5G春天到来之前，这将是一场持久战，手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利！
而且智能手机的全球市场规模依旧巨大，小米依然有极大的开拓空间。
2019年，小米的目标是重点开拓西欧、东欧、独联体和拉美市场，继续在国际市场开疆拓土。在国内市场，将继续深耕渠道能力，建设全渠道、全品类、全场景的新零售体系。
雷军还感慨，创业8年后，小米从13个人到现在超过2万人，从1千万人民币起家，到手握超过400多亿现金，从做手机到今天启动“手机+AIoT”双引擎战略……
“一路走来，没有人比我们遭受过更多的冷眼、嘲笑甚至诋毁；也没有人比我们经历过更多的为追求产品极致而取舍煎熬的痛苦；更没有人在如此短暂的时间里，像我们一样创造如此之多的商业奇迹。”
小米创始人号召，要始终坚持“心怀梦想，无所畏惧”的创业初心。
当然，这也是小米一路披荆斩棘的核心原因。
正如雷军所说，小米创立的8年前，手机行业巨头林立。
国际上，诺基亚、三星和苹果，无一不是超级怪兽。
在国内，华为、联想、中兴，个个家大业大。
但小米还是凭借胆识勇气，赤手空拳杀入血海竞争的智能手机战场，最后以产品和口碑赢得市场人心。
所以当前，面对中国血战、全球征程，面对智能家庭、AIoT的历史机遇，小米不犹豫、不迟疑，干就完了。
雷军说，自己非常喜欢“生死看淡，不服就干！”这句话，因为它充满了血性。
“这种无所畏惧，就是我们心中的那一团火！每个小米人，心里都有一团火，这团火熊熊燃烧，一烧就是8年。我们心中的火，比严冬更狂野，比暴雪更猛烈！”
雷军也坚信，汇聚小米人的这团火，会让小米在“手机+AIoT”双引擎战略的新征程上更加大步向前。
小米回答2018
此外，雷军还对小米的2018进行了回答，创业8年，他总结了8大成绩：
2018年7月9日，我们成功在香港主板上市。在资本市场大势不利的情况下能够上市，本身就是巨大的成功，而且我们还成为了港交所首个同股不同权上市公司，创造了香港史上最大规模科技股IPO，以及当时历史上全球第三大科技股IPO。
2018年是我们手机再度突破的一年。2018年10月26日，我们提前两个月实现了年出货量突破1亿台的目标，巩固了全球手机品牌第一阵营的地位。
2018年是小米大家电雄起的一年。小米电视仅用了5年的时间就登顶中国第一，在海外市场连创佳绩。我们还进入了大白电市场，试水推出了空调、洗衣机等产品。
2018年是AIoT布局丰收的一年。我们是全球最大的IoT消费级物联网平台，连接了1.32亿台设备（这里面不包含手机和笔记本电脑），内置小爱同学的激活设备数超过1亿台。
2018年是我们国际化飞跃的一年。我们进入了全球80多个国家和地区，在其中30个国家和地区的手机市场进入了前五名。截至2018年第三季度，海外市场收入已经占到了集团总收入的43.9%。特别是在印度，手机连续5个季度保持出货量第一。在印尼、俄罗斯、西班牙等国家的市场，我们也都取得了耀眼的成绩。
2018年是互联网军团初具规模和小米金融业务扬帆启航的一年。我们的互联网服务在非移动端和海外市场开局良好，展现出强劲势头。我们的互联网金融业务，在服务米粉的同时，也开始全面服务我们的产业链伙伴，以及金融机构伙伴。
2018年是品质突破的一年。2018年集团共召开245次质量讨论会。几乎每一天都有质量推进会。正是因为狠抓质量，我们获得了2018年中国质量协会“质量技术一等奖”，与核工业、运载火箭的相关技术，一同站到了中国质量最高的领奖台，并成为首家获得这一奖项的互联网公司。就在昨天，我们还重新定义了手机的质量标准，“小金刚”红米Redmi Note 7提供18个月超长质保，把业界标准一口气提升了50%。这里我要说，质量是一个全员工程，高品质离不开我们每个人的尽职尽责。
2018年还是小米组织建设的开局之年。我们做出了公司史上最重要的组织架构调整，开始了从游击队向正规军的转变。我们新设立了集团组织部和参谋部，重组了十个一级部门，让一大批年轻管理干部走上了前线。这一年也是小米人才引入的丰收年，我们引进了以卢伟冰为代表的一大批顶尖的技术和管理人才。
One more thing
总之，从今往后，小米就是一家两翼齐飞、手机+AIoT双引擎驱动的公司。
这也是创业8年后，小米第一次把其他业务提到与手机同等重要的高度。
但当今之世，提起AI+IoT，集齐天时地利人和者，唯小米而已。
如果小米不搞，那还有谁？如果现在不做，又要等到什么时候？
拿雷军自己的话来说：
心怀梦想，无所畏惧
生死看淡，不服就干！
你觉得呢？
— 完 —
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