近期有在思考关于KP06与KP26在应用上的区别，在SAP　Community中也有相关提问和回复。结合本企业的应用经验，也记录一下自己的理解。

KP06主要用于成本计划，不局限于作业成本计划。通常来说，企业中某个部门或成本单位（成本中心）在某个期间，某项成本费用（成本要素）计划消耗量。成本部门通常在年初制定成本计划并进行分解，录入到系统中，可以通过KP06直接录入，也可以采用excel导入（导入方式实际还是调用KP06的功能）。在系统中有了计划值之后，会在后期与实际值进行对比，以此来做成本控制相关的分析及业务改善；

而KP26用于作业单位成本价格的录入，比如某生产线（成本中心）机器工时每小时花费多少成本，人工每小时花费多少成本。在做产品成本核算时，需要通过作业的价格及工艺路线中的作业时间来计算成本核算单位产品总成本。

以上，是本人对两个事务区别上的理解。描述上不一定非常准确。仅作为笔记记录，供参考！

另附SAP　Community中也有相关提问和回复的截图。