感谢黄浦区文华学院的邀请,今年是为南房集团开展系统思考培训的第二年。我们现在为客户设计的一整年系统思考训练中,会将系统环路结构图与真实议题研讨作为前置内容,让大家在理解整体框架后,再体验麻省理工学院系统动力学著名的“啤酒游戏”经营决策沙盘。
这种设计安排,是为了让学员在充分认识系统结构和实际议题的基础上,对啤酒游戏中的决策与反馈循环有更深的体感。因为当我们在动态系统中做出选择,影响的不仅仅是眼前的“游戏”,而是企业的长远发展。
期待与大家一起挖掘系统思考的力量,找到企业经营中的关键“杠杆点”!(https://img-blog.csdnimg.cn/a2c973b108dd4c258e0123f5a9da1e9e.png)(https://img-blog.csdnimg.cn/cfcaa19c926d4756bc80503a2670528e.png)