01、数据介绍
上市公司企业战略激进度是指企业在战略规划和发展过程中采取的积极主动、敢于冒险和创新的程度。这个概念衡量了企业在战略规划和执行中的冒险和创新程度,以及企业在追求快速发展和扩大市场份额等方面的积极性。
本数据参照 Bentley 等( 2013) [9]的研究,构建了一个离散变量来度量公司战略。 Bentley 等 ( 2013) [9]认为公司以下六个方面的特征能够较好地代表公司的战略激进程度: 研发支出占销售收入的比重、员工人数与销售收入的比值、销售收入的历史增长率、销售费用和管理费用占销售收入的比重、员工人数波动性,以及固定资产占总资产的比重[3 - 5,33]。参照已有研究[9 - 10,12],本数据将上述六个变量取过去五年的平均值。对于上述前五个变量,我们在每一个“年度 - 行业”子样本中按照每个变量过去五年的均值从小到大平均分为五组,最小的组赋值为 0 分,次小的组赋值为 1 分,以此类推,最大的组赋值为 4 分; 对于第六个变量分组方式相反,即最小的组赋值为 4 分,最大的组赋值为 0 分。对于每一个“公司 - 年度”观测,将六个变量的分组得分相加,得到 0 - 24 分的度量变量 STRATEGY。较高的 STRATEGY 值意味着公司战略较为激进,而较低的 STRATEGY 值意味着公司战略较为保守。
数据名称:上市公司企业战略激进度数据
数据年份:2004-2022年
02、相关数据及指标
id、year、IndustryName、Industry1、Industry2、企业战略激进度、企业战略 防御型企业战略、分析型企业战略、进攻型企业战略、x1、x2、x3、x4、x5、x6 y1、y2、y3、y4、y5、y6
证券代码、year、行业名称、行业代码、制造业取两位代码,其他行业用大类 值越大,战略越激进、企业战略、防御型企业战略、分析型企业战略、进攻型企业战略、创新倾向、成长性、生产效率、市场扩张倾向、组织结构稳定性、资本密度 创新倾向得分、成长性得分、生产效率得分、市场扩张倾向得分、组织结构稳定性得分、资本密度得分等等。
03、数据截图
id | year | IndustryName | Industry1 | Industry2 | 企业战略激进度 | 企业战略 | 防御型企业战略 | 分析型企业战略 | 进攻型企业战略 | x1 | x2 | x3 | x4 | x5 | x6 | y1 | y2 | y3 | y4 | y5 | y6 |
证券代码 | year | 行业名称 | 行业代码 | 制造业取两位代码,其他行业用大类 | 值越大,战略越激进 | 企业战略 | 防御型企业战略 | 分析型企业战略 | 进攻型企业战略 | 创新倾向 | 成长性 | 生产效率 | 市场扩张倾向 | 组织结构稳定性 | 资本密度 | 创新倾向得分 | 成长性得分 | 生产效率得分 | 市场扩张倾向得分 | 组织结构稳定性得分 | 资本密度得分 |
2 | 2009 | 房地产业 | K70 | K | 9 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0017 | 0.1925 | 0.0036 | 0.0605 | 0.1831 | 0.0099 | 1 | 2 | 2 | 0 | 1 | 3 |
2 | 2010 | 房地产业 | K70 | K | 11 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0074 | 0.0375 | 0.0045 | 0.0774 | 0.1982 | 0.0057 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 |
2 | 2011 | 房地产业 | K70 | K | 13 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0061 | 0.4154 | 0.0039 | 0.0715 | 0.2481 | 0.0054 | 2 | 4 | 2 | 1 | 1 | 3 |
2 | 2012 | 房地产业 | K70 | K | 11 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0041 | 0.4365 | 0.0030 | 0.0566 | 0.2725 | 0.0043 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 |
2 | 2013 | 房地产业 | K70 | K | 9 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0032 | 0.3133 | 0.0026 | 0.0507 | 0.2569 | 0.0044 | 1 | 2 | 1 | 0 | 2 | 3 |
2 | 2014 | 房地产业 | K70 | K | 10 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0060 | 0.0810 | 0.0028 | 0.0575 | 0.2161 | 0.0045 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 |
2 | 2015 | 房地产业 | K70 | K | 10 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0053 | 0.3358 | 0.0022 | 0.0454 | 0.1726 | 0.0080 | 2 | 3 | 1 | 0 | 1 | 3 |
2 | 2016 | 房地产业 | K70 | K | 12 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0052 | 0.2298 | 0.0024 | 0.0497 | 0.2500 | 0.0082 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 |
2 | 2017 | 房地产业 | K70 | K | 13 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0059 | 0.0101 | 0.0032 | 0.0623 | 0.3399 | 0.0061 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 |
2 | 2018 | 房地产业 | K70 | K | 14 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0166 | 0.2255 | 0.0035 | 0.0612 | 0.4136 | 0.0075 | 2 | 3 | 2 | 1 | 3 | 3 |
2 | 2019 | 房地产业 | K70 | K | 13 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0143 | 0.2359 | 0.0036 | 0.0545 | 0.4312 | 0.0072 | 2 | 3 | 2 | 0 | 3 | 3 |
2 | 2020 | 房地产业 | K70 | K | 15 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0145 | 0.1392 | 0.0034 | 0.0499 | 0.3403 | 0.0067 | 3 | 3 | 3 | 0 | 3 | 3 |
2 | 2021 | 房地产业 | K70 | K | 14 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0231 | 0.0804 | 0.0031 | 0.0509 | 0.2292 | 0.0066 | 3 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 |
2 | 2022 | 房地产业 | K70 | K | 11 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0229 | 0.1127 | 0.0026 | 0.0437 | 0.1136 | 0.0093 | 3 | 3 | 2 | 0 | 1 | 2 |
4 | 2005 | 道路运输业 | G54 | G | 15 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.0466 | -0.4250 | 0.0463 | 0.7511 | 0.1309 | 0.2088 | 2 | 0 | 4 | 4 | 1 | 4 |
4 | 2012 | 医药制造业 | C27 | C27 | 14 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.1091 | 0.3068 | 0.0285 | 0.2922 | 0.0900 | 0.2412 | 3 | 4 | 4 | 2 | 0 | 1 |
4 | 2013 | 医药制造业 | C27 | C27 | 12 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.1682 | -0.2524 | 0.0334 | 0.3431 | 0.1038 | 0.1697 | 3 | 0 | 4 | 2 | 1 | 2 |
4 | 2014 | 医药制造业 | C27 | C27 | 16 | 分析型企业战略 | 0 | 1 | 0 | 0.2628 | 0.1075 | 0.0273 | 0.2856 | 0.1460 | 0.1118 | 4 | 1 | 4 | 2 | 1 | 4 |
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