盛斌子老师高效团队建设管理与激励
公司成功的背后往往有着强大的团队，现在的工作讲究的是团队合作不再适应一个人的单打独斗，团队合作就是整个各种资源，根据目标整合符合条件资源。
一个强大的团队背后必须有一个强大的领导者，团队的建设，领导起着关键的作用，发挥着领导作用，首先领导必须以身作则。明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确个团队成员的角色和责任分工，明确员工的职责和工作内容，充分发挥各自成员最大的价值。
《高效团队建设管理与激励》激情澎湃的一天，直播结束
盛斌子老师
消费品、快销品、泛家居建材\家电领导力与管理、销售运营、渠道运营管理新零售专家。
1、专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理，新零售等。
2、主要研究方向为：移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等
3、二十余年知名企业销售与市场经验，曾任海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。