一、百度

1.MEG开始突然抓考勤，多个团队口头通知，要求早上10点之前到公司。同时工作日下班免费打车的时间将从9点改成10点，预计本周开始实行，这意味着“早十晚十”成为了公司倡导的主旋律。没错，为什么要有下班呢？

2.ACE大毕业典礼来了，平均毕业三成，有pm组20砍16，air基本凉凉。本次毕业有N+1.5，没有年终奖补偿。不过去年游戏毕业时，钉子户拿到了N+3，不知今年的钉子户是什么待遇。

3.有员工年前被强制休假一周，用来抵扣之前强制清零的年假。当免费福利变成了一种强迫性的东西，就会让人不太舒服。

二、虾皮

1.虾皮老板ysz跳到开水团，将管理数据库开发团队。作为全能六边形战士，ysz的核心理论是开发要把pm、qa的工作都干了，从而让他们都失业，因而叫六边形理论。期待更多六边形战士在开水团发光发热。

2.o2o要被合并到某个部门里面去。

3.受年终打对折的影响，有员工近期患上了排期拖延症，症状是无心工作、实际产出不多、需求delay...遇见此类病症的同事，建议不要push，也不要质疑排期的合理性。请给当事人们一个佛系静养的好环境，以治愈受伤的心灵。

三、开水

1.上周骑行毕业一波，产运重点，N+1，聊完立马背包走人。一些人是羡慕的，就骑行的情况来讲，今年的年终奖还不一定有N+1多。另外，传闻老大J姐要走了。

2.私有云基础研发二号人物，zyt离职。zyt给开水的基础技术带来了体系化的贡献，但也带来了7.04嘉定机房故障、zk故障两次规模较大的技术事故。离开对双方来说都是件好事。

四、字节

1.朝夕上周毕业，国内发行再砍数刀，N+2，有小组10剩3。毕业的人有一个月时间来活水，活不到拿钱走人。目前国内发行业务已经是名存实亡的状态，未来将将完全聚焦在海外。

2.有传言今年红包减半，3年以上的红包从6888变为3688。距离开奖时间已经越来越近了，到底去肥增瘦会不会影响红包，让我们把话筒交给公司。

3.Teambition创始人齐俊元加入了飞书，因而飞书的人员配置更豪华了。目前齐被寄予厚望，用来解决飞书增长乏力的困境，落地to B的大故事。而留给齐的第一个问题可能是，这么多人该怎么用呢？李云龙也没打过这么富裕的仗吧。

4.教育的企业学习业务被划给了飞书，这是历史受厚望与当前受厚望部门的一次交接。目前教育有几百号人，不用背指标、不用承担集团的高预期，只需探索新方向和打磨新产品，而且集团每个月固定拨钱养业务，这何尝不是一种幸福呢？

5.字节上海绿洲工区明年四季度将陆续到期，各个业务将搬家，基础架构已通知先搬，飞书目前不动。搬家地点是杨浦买的新楼——尚浦中心。

五、狗东

1.因平台生态的问题，老刘点名批评了S。S也是接手不久，惨当一回背锅侠，然后给人一种生无可恋的感觉。目前平生问题显著，找平生的问题可能比找业务洞察、找新机会点要简单的多，比如不干实事、落地动作变形、方向范围不清晰、基层卷且无效、中层唯上主义、空有理论...其他部门的人看了一下，发现原来自己的部门还不错。

六、鹅肠

1.有种说法是tme年终方案太高，被破产鸡的老板M驳回了（目前tme整个向M汇报，收益也会归到破产鸡里）。

2.今年年终奖打折，要求管理干部打的折要高于手下。比如手下年终是打7折，leader给自己打8折，会发现系统里无法提交，如果此时leader给自己改成6折，系统就又可以提交了。这种系统真是太棒了，建议全行业推广。

3.今年年终奖更乐观的部门：企微天龙bg、wx支付....

七、快手

1.商业化渠道部上演着嫡系空降，老大把原来的-1带过来，-1再把-1的-1带过来。当然了，嫡系是整个公司的文化，不能说是商业化某个部门的特定问题。往理性上说，原来的团队磨合好，可以快速进入战斗状态；往感性上说，大伙就是念旧情呢。

2.某项目拿到了洛子峰奖，主要功臣却拿到了离职大礼包。形容这类现象的词语有很多，偏正向的叫功高震主，偏负向的叫卸磨杀驴。

八、网易music

1.网易云音乐今年的大部门系数可能是0.5，如果是的话，年终奖平均1个月上下