软件工程师的级别
| 角色 | 名称 | 影响力范围 |
|---|---|---|
| 引领 (P7) | 资深软件研发 Fellow (院士) | 跨行业 |
| 影响 (P6) | 软件研发 Fellow (院士) | 行业 |
| 塑造 (P5) | 资深软件研发专家、资深架构师 | 公司、行业 |
| 引导 (P4) | 软件研发专家、架构师 | 部门、公司 |
| 创意 (P3) | 高级软件工程师 | 团队、部门 |
| 交付 (P2) | 中级软件工程师 | 团队 |
| 学习 (P1) | 初级软件工程师 | 团队 |
定级标准
P1 - P3: 学习、成熟。达成交付目标，用实际产出证明自己的能力，良好的团队合作，为客户提供并实现有创意、高质量、高性能的方案。初步打造出自己的个人品牌。
P3 - P5: 质变、扩展。扩大自己的职责及可影响的组织范围。为组织的核心研发活动提供专业的意见。利用自己在组织中的人际网络驱动重要决定的达成。提高自己的情绪控制力（情商），并达到能较好地控制自己的情绪。
P5 - P7: 影响、引领。技术策略的制定者，赢得了组织的充分信任，能利用自己优秀的沟通能力和影响力，驱动组织实现长期目标。
