软件测试需求分析时，应要求产品人员对需求进行讲解，并使用相对应的方法进行科学分析，否则无法保障软件测试的完整性和科学性，从而造成在项目中后期Bug频出、风险增大等问题。
而常用的测试需求分析的方法：
1、功能分解方法
分解功能点，将新系统作为多功能模块的组合。各功能义可分解为若干子功能及接口，子功能再继续分解，一层一层进行分解，然后对每一个功能点进行需求规则的分析。
2、需求以及原型界面评审
测试团队对需求文档进行审查，包括需求规格说明书、用户故事、用例等。另外与与设计师和开发人员一起评审系统的原型和界面设计。通过审查，测试团队可以识别出需求的不一致性、缺陷和模糊之处、可能存在的问题或改进点，并提出改进和澄清建议，并确保确保界面与需求一致。
为了提高用户需求分析质量，尽早发现需求缺陷，CoCode特开发了需求分析工具，使用AI，通过需求测试和一致性检测，能够在几分钟内快速分析用户需求缺陷，如歧义、重复、遗漏、不一致和复杂性等问题，精准锁定需求问题，从而更高效地修改缺陷，提高用户需求质量。
3、信息建模方法
从数据角度对现实世界建立模型。大型软件较复杂；很难直接对其分析和设计，常借助模型。模型是开发中常用工具，系统包括数据处理、事务管理和决策支持，建立系统常用的基本工具是E—R图。
4、从业务和技术角度分析
从业务角度进行分析：通过业务流程、业务数据、业务操作等分析，明确要验证的功能、数据、场景等内容，从而确定业务方面的测试需求。
从技术角度分析：通过研究系统架构设计、数据库设计、代码实现等，分析其技术特点，了解设计和实现要求，包括系统稳定可靠、分层处理、接口集成、数据结构、性能等方面的测试需求。
5、充分利用工具 尽早发现所有缺陷
为了提高同行评审质量，CoCode特开发了评审分析工具，通过预测遗留缺陷的数量，来评估评审的效果，让我们尽早发现所有遗留的缺陷，从而达到降低返工成本和时间的目的。通过对评审分析工具使用前后的数据对比，发现评审分析工具能够节省17-20%的开发成本。
CoCode发布一系列AI开发工具：Co-Project智能项目管理工具（需求条目化、自动生成测试用例）、需求分析工具、评审分析工具。CMMI落地工具上线，全面支持CMMI3-5级高效落地。
