前言
正如书中所说，做到前四步就已经很了不起了，但是，现如今有很多公司的IT部门正从原来的公司分离，成立了不同的科技公司，以确保从费用成本中心变为利润中心，当然，分离出来不一定是AI促进的，但是至少IT部门正在转型和增加收入。
这一步很难，所以我就简要的说说。
1.解读
2.策略与应用
在数字化时代，AI不仅改变了产品和服务的提供方式，还为市场营销带来了革命性的变革。在此将探讨如何通过AI营销画布的第五步“保收获”，形成一种新的商业模式，使AI成为企业的新收入来源。AI营销画布的前四步为我们提供了清晰的指导，包括明确目标、洞察客户需求、制定策略和采取行动。这些步骤为企业建立了一个坚实的基础，为促成AI技术成为一种商业模式做好了准备。在AI营销画布的第五步“保收获”中，我们将探讨如何通过一系列策略使AI成为企业的新增长引擎。
2.1 .建立持续交易
利用AI进行客户数据分析，企业可以深入了解消费者行为，从而提供个性化的服务和产品推荐。通过机器学习模型预测客户需求，企业可以在适当的时刻向客户提供他们感兴趣的内容，增加购买几率。这种个性化的体验提高了顾客满意度和忠诚度，为企业创造了稳定的收入流。
2.2. 数字化实施
将AI集成到营销战略中，企业可以通过自动化和精细化的广告投放提高回报率。使用AI算法分析历史数据和市场趋势，营销团队能够设计更具针对性的活动，减少无效支出。同时，AI还能实时调整广告策略以响应市场变化，确保每一分预算的有效利用。
2.3. 优化客户关系
通过深度学习和自然语言处理技术，AI能够帮助企业更好地理解客户意图和情感。这允许企业在客户旅程的关键时刻做出更加精准的决策，提供及时、相关的服务和解决方案，从而加强与客户的关系并推动销售。
2.4. 网络化模型
确定品牌所处的市场阶段，选择合适的网络化模型来加强与客户的互动至关重要。无论是社群网络、电子商务还是其他在线平台，AI都可以帮助企业更好地理解和参与客户对话，增强品牌的在线可见性和吸引力。
2.5. 创造数字化商业
最终，企业需要将客户为中心的战略营销落实到实际操作中。通过集成AI和机器学习技术，企业可以不断创新其价值主张，推进业务的数字化转型。这不仅包括改善现有产品和服务，还包括开发全新的数字产品和服务，打开新的收入渠道。
在AI营销画布的指导下，第五步“保收获”强调了AI作为新收入来源的重要性。通过智能化的客户关系管理和市场分析，企业能够构建一个既能够提升现有业务效率，又能探索新商业模式的AI驱动系统。随着AI技术的不断进步，那些能够快速适应并将其转化为战略优势的企业，将会在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的增长和发展。
